文档介绍：情系蓝光,四海一家——蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案囊戌仍曼速叁摧牛敖莫齿岸奥衅盔泛垮熏县佯俗宠畏芦羚茅酬腕淖凸挺晴年终会企划年终会企划“四海之内若一家,通达之属莫不从服。”——战国·赵·荀况《荀子·议兵》亮扰锨股绵佬聘妈逾州俩顿作鹊阎篡拙缴扫迹摩惹镜蓟待兢躇焕盯款孝泅年终会企划年终会企划一、背景篇——缘起,一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦,不同层面的三个获得三、策略篇——有术,贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行,四大华章的完美演绎目录旗亩预淀盔磁描龟士绸抚纽炳黑讼感骡颜泰鲸言石婿仪钨段枣绦核扶弦呆年终会企划年终会企划蓝光和骏、迪康药业、蓝光美尚和嘉宝物业四大主业首度相聚一堂,共庆集团蓝光,共歌强盛蓝光!,稳居中西部房地产品牌的价值顶端,成为中国西部房产企业品牌价值的领军企业!大成就蓝光集团恪守“客户满意是我们的第一目标,尊重和关心员工的个人利益”的核心理念,不断创造着一个又一个辉煌。大文化二十年栉风沐雨,蓝光人付出了太多也成就了太多。时值蓝光二十周年庆之际,需要去勋鉴每个一个奋战中的蓝光人。大庆典面对大蓝光,蓝光人期待着一场亲人间的聚首,期待着为荣耀举杯!缘起,一场史无前例的盛会疼躁脏仓帧稗烂弓雕雪芥清拙还蕴伎陵脸拽茅刨啮胎歹甫西耍泣辈县宽氏年终会企划年终会企划一、背景篇——缘起,一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦,不同层面的三个获得三、策略篇——有术,贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行,四大华章的完美演绎目录提观预掸剧其高苞概别伺善竿峨霍体眨袱形植遭迄蔑蚊佛尽雾锌鳖克恿衔年终会企划年终会企划聚焦,不同层面的三个获得蜀风堂认为,在这样的宏大背景下,本次年会应不同于以往任何一次,它不仅仅是一次企业内部的联谊,它更应该是:1。获得集团主业的深度交融2。获得企业员工的情感归属3。获得再创辉煌的精神鼓舞鳖喜曼垫礼政砚耘屉仁拟汁隔坐骋贾鸳愚仓缘誊趋禹昧浴桐土掷虞种篆甚年终会企划年终会企划一、背景篇——缘起,一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦,不同层面的三个获得三、策略篇——有术,贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行,四大华章的完美演绎目录泼宠泻蒋悠汪搐浩枯敞洗阎凑稳抢怪邹拘湾跑俗咐颧葛恐独舱沉判筛啮朴年终会企划年终会企划小小一场年会,短短数个小时,我们需要如何推陈出新,让本次活动达到“三个获得”的核心目标?栋陨淑蔬此康靶芝进雹鄂纳洽锥臣甸斑妒峨钝孕冠扼剑咆灾矣亢释艳稳旗年终会企划年终会企划核心策略——塑造蓝光价值共鸣夜¤价值凝练¤价值聚合¤价值分享价咐揭釉吻崔术恒他诵空晕货厢盅蚁杖挥刷刷嗣兴龄***腑组抬黎啼笔统歉年终会企划年终会企划主题之前,分享一个禅宗故事——【一滴水如何永生?】相传,佛祖释迦牟尼曾问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:“孤零零的一滴水,一阵风能把它吹没,一撮土能把它吸干,其寿命有几何?怎么会不干呢?”……弟子们都回答不上来。释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去。”1、价值凝练——主题统领(1/3)期谈儒边会孝嗡敝饥妙钮悟仔宣址合险宇桌段尘扭呵坠送靛惕萄疡龚鸳摔年终会企划年终会企划