文档介绍：绩效考核目标责任书一、岗位类别和聘期姓名任职部门财务部职务财务总监入职时间____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月____日二、主要职责、资金、审计等规章制度及业务操作流程。、计划、控制与管理。。。。。。三、工作目标 ,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现1次,减____分。。每月至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减____分~____分。 ,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%地完成,每差1%,减____分。 %,每低1%,减____分。 %,每低1%,减____分。。对各部门的成本进行控制,未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次,减____分。 ,部门培训计划完成率达到100%,未完成该项工作,减____分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分。。年度重点任务完成情况绩效考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估说明:年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。四、附则 ,则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 ,有权修改本责任书。 ,由公司另行研究确定解决办法。。一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。二、责任期限××××年××月××日~×××