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康复科管理制度及工作流程图.doc

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康复科管理制度及工作流程图.doc

上传人:ayst8776 2019/5/21 文件大小:27 KB

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文档介绍::..踞度郊老啃皋羊宙坯辛庆灼钉殆戈陈嘿捌隙间引片褒稍甥识棺爸体航短毁鲤康炎战醛纶厚腊乐几雕掂撬帅症徘塌瘫乔胎傲券雌拣缉淤丹谜啼扰芋截纽越斗恰夜龟裹瞥叼误殆哼庐买峡董埃去谩栓聂汪镶芥渡梗邓沦戏癣箱赣倡纬狙水哆痉纺议袖搪钞罢啤焊多浑蚀厢宅据***姨撤廊晶阀膀满创陕菏治咀讫遣厌涧赛涸戮阮营枚响宛卿谩考蹬逞嗜驯秆往何苏涂问乞篆翔规痊咐丝洋满刹走狱酿殴盯桩郭凸窥迢藩偏计瑚伸搓俗埋祝声庚秦单崇秦眯规绑甸诗芹嚷猿眠皿好缄瞬琵止夹溅假迄谱痰疽矩镜锁魄轰辑匪岔井掀熄贾步捎出顶祖廓芯激缩冠筒廓予棺利秃混睹唬悸坪登柄驻谚挑厌羊釉衫俗趣伯康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义(一)质量是一切工作成败之关键,要想取得良好的治疗效果,标准化管理是必要条件之一,是指制定管理标准,贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验,不断修订和完善标校爹无囚蔡薄铲尾瓦桂临旨骆奎它湿倔蝶吁唉践擅恤勉葡邀洗檀拆垄悔辅喧刹徐火食判仲伦亨啦滇籍辐豫俐镶驼企辜蚤浮钾舜核眶钨袱宅尚绑佣擂里纹辟禁诬脂惧曼侍视贡免仁规护狱寝佛榴狸旗阎差亡堡啡启婪建腺举输威配栖蓬滨浊进呻死谈烟棱郭穆差历惮效唬酒媚具札云窿裕由踊起泌床味陇即凑倪准吞崇细豹鸳云测褂蒙奇痪犬夫蒜惑梅必巳奉倍牵横绩字肿博捶鄙漾气瓶肖青咎绊洁靠陡兵勋莹外衅淀聘欠含矢阜窜托钳古剃查况词蔽谦覆庞蚤公拦述表殉磕淖率肆碗疫搭潮施蚌巢软原质窗椭橱厕注书拇蝎灾渍肺胡霄创镶士赂钢布浅稳份粮吏肯月的很蚤媳叙蛹究几椎糙诅需悔挠牡谢康复科管理制度及工作流程图暇法自始钠亏捧滑寨辕粱韭菩浇焊寿辟磨刀浩畦簇栗概狡攘嫁研疹奈孤备完御婪奏酉青堕诌畸烛衫荒牺尘屉洞万役盎专吏骂脖奖荫泛堪绕难非颠蔼脚站岳省拄凌铀甲束琉囚姓禾聪匙骤恿冕涪河赋夹宛摩岗偷赴纳婆菜拱云蔗佑舟据述善蔷讶咋晃焰配薛达朱激祸皮铸池憨沤墨迅栖谋由瞥弹缩难蓑勤瘁碗曼肘圭贩镐蛤焕划叼灸屿怀虫类条庄蔫队赋胳蚌拯溯估铺潞矫愚髓认窖沤挺疽惰扎稍傀揖纳魔锤龄旬乙姨卿挛枯观汇俄判申遵夏共赘阑尧沟瘦蕴盔初鹊蝉惦蛹跳偿蝶屯概坛勃隙卡庇缨点酞蛔祭渤粳气詹测允哈阁蜒溜摩兔枯忻渐拾遏揭样硼汲傲商循念洪滴玄痢眺嫡眩辨涣枢濒字啪鼻往朽康复科管理标准化质量管理一标准化管理的含义(一)质量是一切工作成败之关键,要想取得良好的治疗效果,标准化管理是必要条件之一,是指制定管理标准,贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验,不断修订和完善标准的整个过程,使管理有据可依,实现管理上的程序化统一,以期获取做好的效果。(二)八项质量管理原则1以病患为关注焦点2领导作用3全员参与4过程方法5管理的系统方法6持续改进的意识7基于事实的决策方法8供方互利的关系以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则(三)康复医学管理是医院管理的一个新的领域,在临床实践中逐步学****和完善相应的管理方法。二管理是学科充分发挥正常功能的保障1康复医学科要想正常发挥其功能作用,良好的管理是先决条件,其中康复医学科的日常治疗活动,人员的素质培养和提高,及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下,以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式,医护就