文档介绍:`P0可行性评估过程``输入`活动`输出x可行性审查会议`审查会议应至少包括以下主题:`市场竞争能力与定位`市场分析及市场策略`在有限的时间和资源下成功的几率`初步规格研讨`法律,知识产权等问题`主要部件选择`审查会议应该包括项目发起人和市场及工程部门(系统,软件,和IC等),核决人为CEO`如果审查人员认为新项目立项建议书内容有不尽详实的地方,,,项目则可以进入下一阶段(规格制定阶段)3`P0可行性评估过程xQAChecklist立项建议书______PMM立项申请表______PM项目章程______CEO总体方案______PM用户需求说明书______PMM产品需求规格说明书______PM可行性评审记录表______PMxQA输出过程审计报告______QAx过程特性确定新项目概念,市场研究和定位草拟项目规格及功能分析技术和市场可行性4`P1规格制定过程x作业说明5`P1规格制定过程x检查点:规格审查会议`审查会议应包括CEO,PMM,PM,SALES,Projectlead,R&Dmanager,PE,TE,,由CEO核决.`如果审查人员认为项目计划内容有不尽详实的地方,应要求相关负责人员补充完成后再行审查.`,,项目则可以进入下一阶段(设计阶段).xQAchecklist开发计划______PMWBS拆分______PM项目估算书______PM采购计划______PM项目计划与产品规格评审记录表______PM配置管理计划______CMOxQA输出过程审计报告______QA(审计项目策划,项目跟踪监控,配置管理活动)质量保证计划______QA6`P1规格制定过程x过程特性规划项目开发所需资源,估算项目规模,产生WBS和采购计划确定产品规格及功能7`P2设计实现/验证过程x作业说明`.`:设计审查会议``如果审查人员设计认为未达到要求时,应要求相关人员修改设计已达到设计要求后重新审查.`对于ASIC产品而言,详细设计文档电路原理测试设计文档单元测试报告详细设计与测试设计评审记录表xQA输出过程审计报告里程碑报告8`P2设计实现/验证过程xCM输出配置状态报告______CMO(包括过程文档和评审记录的完整性,统一性,作者,版本,是否经过评审等信息)x过程特性完成符合代码规范的代码按进度完成设计实现与验证模块完成并可以进入受控库9`P3芯片测试和产品验证过程x作作说明业说明x检查点:工程样片审查会议`.`如果审查人员认为测试结果未达到设计要求时,BUG测试报告______项目小组负责人系统性能测试报告______系统工程师关键时序测量报告______系统或IC设计工程师DC/AC测试报告______产品工程师ESD/LATCHUP测试报告______产品工程师OPEN_Short测试报告(可选)______产品工程师兼容性测试报告______系统和IC设计工程师验收报告______项目经理和市场项目经理量产测试矢量______测试及IC设计工程师10