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机关后备干部跟踪培养记录.doc

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机关后备干部跟踪培养记录.doc

上传人:一花一世 2019/5/22 文件大小:17 KB

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机关后备干部跟踪培养记录.doc

文档介绍

文档介绍:培养跟踪情况:镇党委政府给年轻干部“压担子、开眼界、传帮带”,切实注重年轻干部的培养。一是压担子。在社会事务、安监站、城管、维稳中心等多个部门让年轻干部挑大梁,自我加压打开工作局面,促进年轻干部下基层锻炼成长成才,培养年轻干部处理行政事务的能力。二是开眼界。组织机关年轻干部走出去参观学****外地工作经验,培养年轻干部干事创业的工作热情,教育年轻干部体察民情,深入一线,让年轻干部在实践中换位思维;并邀请外地优秀干部来镇交流学****有效提高年轻干部的理论素养和政策水平。三是传帮带。政府机关每名年轻干部都有一至两名老干部“结对子”培养,各部门干事都由年轻干部担任,年轻干部从老干部的好作风、好经验中获得潜移默化的带动作用。后备干部对培养情况的意见和建议:镇党委政府从思想素质、工作思路、组织协调、工作作风、完成岗位目标等方面对年轻干部进行考核,搭建的各种平台能够让我们受益匪浅,帮助我们快速成长成才,感谢镇党委政府的安排,我们会踏实工作、诚恳做人,努力做一名合格的年轻干部。党组织对后备干部培养情况的意见:一、着眼全局,切实加强后备干部培养锻炼(一)充分认识加强后备干部培养锻炼的重要性和紧迫性。(二)准确把握后备干部培养锻炼的总体要求。按照党政领导干部应具备的基本条件和“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,全面提高后备干部的综合素质和能力。统筹规划,保证后备干部培养锻炼的各项措施落到实处科学制定培养锻炼工作规划。切实做好后备干部的理论学****和业务培训工作。加大后备干部实践锻炼的工作力度。积极探索后备干部实践锻炼的新途径。三、严格要求,进一步完善后备干部培养和管理的有关制度(一)建立后备干部定期分析制度。(二)建立后备干部定期谈话制度。(三)建立后备干部信息收集和上报制度。四、加强领导,确保后备干部培养和管理工作取得实效(一)明确职责,分类管理。(二)狠抓落实,务求实效。以下无正文仅供个人用于