文档介绍：基于奥康公司的职位薪酬体系案例分析计分版式学院:管理学院合计专业班级:工商管理1102班学号:1105022071105022**********学生姓名:卢辉王艳张艳凤指导教师:侯强2014年5月摘要在现代社会中,人们在找工作时都会注重用人单位的基本条件如:工资、津贴、员工福利等待遇,这都属于公司内部常用的薪酬制度项目。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。设计一个科学合理的薪酬体系对每一个企业来说都是必不可少的一项工作。企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系。公平合理的薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作关系的重要途径。本文以奥康集团为例,分析和研究职位薪酬体系在企业中的实施与应用,并对不足之处给出一些建议。希望本文的分析能对职位薪酬的研究有所帮助。关键词:奥康集团;职位薪酬体系;薪酬目录摘要............................................................................................................................I第1章引言..................................................................................................................................................................................................1第2章职位薪酬体系................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................4第3章奥康集团有限公司概况....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................