文档介绍：芈目录羄第一章、建设管理方案膃第一节、施工管理机构膂第二节、工程进度控制措施荿第三节、工程质量控制措施莇第四节、安全生产控制措施薂第五节、文明施工措施袂第二章、管理养护方案***第一节、管理养护制度蒅第二节、管理养护措施羂第三节、养护管理项目管理机构蚃第四节、突发事件的处理措施膈第五节、环境保护措施袇第四章、法律方案蚅第一节、对项目协议接收情况的陈述腿第二节、项目协议优化或调整建议艿羆四、主体工程施工组织设计膅第一章、分部分项工程的施工方法衿一、道路工程肇二、排水工程肄第二章、质量保证措施和创优计划薄一、工程质量目标薀二、工程质量管理体系肈三、工程质量管理措施蒇四、确保工程质量的技术组织措施羃五、质量创优计划莀第三章、施工安全措施计划腿一、安全生产管理体系薅二、安全生产保证措施莃第四章、文明施工措施计划肁一、文明施工保证措施羇二、文物保护措施羇三、保证体系组织机构袂第五章、施工环保措施计划袁一、环境保护保证体系肈二、环境保护具体措施肆第六章、施工总进度计划及保证措施薅一、总体进度计划薁二、工期保证措施肀第七章、关键工序、复杂环节处理的技术措施膄第八章、施工场地治安保卫管理计划羅一、治安联防方案莂二、重大节日安全保卫方案袇三、治安保卫制度薆第九章、季节性施工方案莄一、雨季施工措施肂第十章、施工平面布置图羈蚅螃附表:螂(1)拟投入的主要施工机械设备表羀(2)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表肇(3)劳动力计划表芃(4)计划开工、竣工日期和施工进度网络图薃(5)施工总平面图螇(6)临时用地表膆蚂袁蚁肆袄薂蚂蒈薇莂葿薇羇肃薁衿蒆螃一、建设及养护方案蚂第一章、建设管理方案肈第一节、施工管理结构袅一、管理机构组建遵循的原则薃1、公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理,公司工程部协助老总推选。针对该工程项目,公司推选的项目班子,经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 葿2、实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 莀3、组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。 芅4、根据工程的实际情况及特点,有针对性的组建项目班子,项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗。 芄5、以制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”,“制度管理人”做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”形成赏罚分明的先进管理模式。 蒁6、在劳务队与劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀的劳务队及班组,具有丰富的实检经验和施工技术水平,有良好的操作人员。公司材料部将优先供应和串换现场需要的各种材料,及大型设备、发电机优先解决、专人负责,确保机械器具正常运转和使用。蒈二、项目管理机构树状图螄肄薂工薇莇程螄莀部罿项目部袇项目副经理薅项目经理莁项目总工肇芆经羁蒂营蒀蚆部螁芀薈质膅蒂检芁蚇部薄节莃安聿羄全羃膀部***蚇螃采芁薀购肆蒃部聿蚈薆后膄肀勤螆羅部羄膁道路路基施工队腿莅道路路面施工队蚅罿雨水施工芇一队螄蒅污水施工一队羀雨水施工二队蚀蒇污水施工二队袁肂螈羇蚂衿袆莆莂袀艿螅财膂羂务莇膅部袃蝿蝿蚄蚃袀袈莈莄袂羆螇三、施工项目主要部门职能如下膄项目经理部经理:虿是公司法人代表在项目上的授权代理者,代表公司履行与业主合同及专业分包合同相关责任,是本项目的质量、安全第一责任人,对施工质量管理全过程和业主负责;荿执行公司质量方针,组织贯彻实施公司的质量体系文件;确定项目质量目标;批准实施项目《质量计划》;膆对工程成本负责,对项目成本支出有审核签字权,并指导成本管理工作;袄依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配;螀负责项目创优工作的总体策划与安排部署,并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,确定项目各阶段质量目标以保证项目总体质量目标的实现;蒇负责项目各类经济合同的审核签字;薆负责与业主、监理单位的总体协调与沟通。薅项目副经理:螂贯彻实施公司质量方针、项目质量目标,对各分项、分部的施工质量负有直接领导责任;衿严格按照合同要求组织施工生产,管理和督促分承包方质量管理工作的落实,同时将项目质量保证体系要求延伸到各分承包商的工作之