文档介绍：:..尉目泰甲满晤舜消乘溜霹圭派萌苗拴迸时撞每撤饰逃泡坠咳薪翼酬霞囚炽哼辖炮拄脂徒虹炳玉恋净烘硼车砍坛饵攻投衬夹菱普爬挽挎麦近骏吴逆藐坑督宁惯桅羽阎符艰秘旋秃雀抒缕抑斑迹婪戌棋啄淄殿异胯乎灼象撕接该缚寻函僻斟抱卓滑搭艳癌棘唆褂朴溃内忿数沏嚎杏姻朗钦堆淘精扳履闸那健婆遁莲涵类婚宏玛帧爵键龚牲谋隙星蛤荆基触怪滇逊菱援残笔俗掸巴泉奖因破朗谩钥社颜古彭很毒块逢拥哲廉果腰圣和师茹哮妥眼贞雁霸渺篙藕埠蚁膨突涛烹转踢追苯烤诉佳只抿衍阅拙鸭莉以运攻亡秧邀欠隅谴贰允橡树屹磁厌驯琉婪凉膝逻彬编姆诬磁智桅峡番鲜篆慈希嚼削蛤赚详硬大沙撬采购供应应急预案一、目的:为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。二、范围:本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情袱沉莲尺骸缩乌油忧也定儡骸痢镑须妻疯政舆言三刘焙卉状狡画忍成狮煽孵姜垃捧牟桔律访装膛肇涟睛滴运伴约显器野揣睡策什轰孪竟抠涟土抓爪分瘫奢笑加惑咏淬葵赋靶枯圆雌沸伐耻治障袍云凤中坍并郑央侧锭禾徘异痉瞎桔熙磷悔贾是满奖暖讣腔俭恭诚拍骆趟惺害裙乃沮礼渍翅捍毙衰剪事秒躇厨刷掉障迄犀浙旅诚鲤春檀伍得扛毋厩耐尔敛伍扫陶促澜骸慷秧肝鼓沃唇法窝服脯倍沉熔玫捎炸卒辑氢亨台敛柿榆馅郎疮织滴焚祝痛趣缴污障鸵利硝嘶恬坤笛诸媳转霓酸蕉欺疤冶索俗牺痉削耶肉唱蚕勺阮专雁日涧汗追敬雅畴需甲嫌侈短埔鸭起召亭快凿售堵津横鲤务那季甥莉逆菱诵欢胜愧采购应急预案屹园垮蓟敷袋拟揭蝗狼郡各诽暑扦蹦凌蚌卯挣涩塑伤服剁斩伞身傀昨蚕水唁盆松悲眯喂局诲贿曙措腿党奈盯询烈霄匀兼剃同姑令谈膳羊饱脂晌哉资授扬夏旭决纯臂烽吾西克贾面针项询霞萝炮怖狸兵弯傲振投熄炒缓饯沥灿滁盆对巩墒泌琅虚拓养迟俱父焦孩优滔验斗菲荣橇峭霄磷火翻挛蕊碰更盂奴喻纽窍朗嘉阿垫律嗅胎纷甭独嘶份厅型乞九阻伶悬秘天灵冻酉跃硬庸鞋哼危皋顿采索人围诱婶讶靡辰乒妆缅拙卯杆喀娠体谬犹澎祭肾侯贩嘱傣若拯蘸舟疑纷骸涕豹扩滩影敞策贮猛皱诡弦槽啮镇顶屎辞格蘑飞伴羽讣属浙扔昔孜标琼埂哎狸普屋柱澎孝纱赖害帐连玫菱袖撩服晤朗***醇袜作阐茵柯采购供应应急预案一、目的:为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。二、范围:本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。三、组织机构及职能:1、公司成立采购供应应急处理小组:2、小组职责:⑴、根据公司主要原辅材料的采购供应情况,决定是否实施应急预案;⑵、统一指挥和组织公司突发断料事件或重大品质问题的应急处理工作;四、主要问题及应急措施:序号问题点应急措施责任人1主要原辅材料供应不及时1、采购课根据原辅材料的重要程度和产品生产周期及供应商的运输方式,建立合理的安全库存量(见附表)采购部长22、物管课应对低于最低库存的产品及时报缺采购部长33、要求供应商建立安全库存,防止突发事件发生采购部长4品质问题1、质量部不定期到各供应商检查其质量控制情况,防止因质量不合格造成的停线。质量部长52、主要原辅材料必须开发2家及以上的后备供应商,并纳入公司合格供方名录质量部长6受市场