文档介绍：(人文社科专辑Ⅰ)本期要点:我校设立首批人文社会科学重大招标项目丁艳锋副校长讲话(摘录)重大招标项目介绍项目征集选题过程召开项目评审会议项目最终立项结果【领导讲话】§(摘录)今天在会上我只谈两点,一是我校设立校人文社会科学重大招标项目的目的和想法,二是项目的过程管理和实施。一、我校设立校人文社会科学重大招标项目有四个方面的出发点第一个出发点,随着我国整体改革的进一步深入,农业现代化进程的不断加快,针对农业现代化过程中的突出与难点问题,人文社科研究的整体性、系统性、重要性更加突出。我校通过顶层设计,设置基础资料数据整理与利用、江苏“三农”相关发展报告类人文社科重大招标项目,希望我们学校从事农业相关的人文社科领域的专家能够集体发声,研究成果要为江苏“两个率先”的实现做出应有的贡献,对全国对将来都有示范性和引领性,扩大社会影响力。第二个出发点,通过这个项目的实施,在我校的人文社科领域形成良好的导向,引导我校人文社科研究更加明确发展的定点和定位,更加注重实际、实例与实体研究,更加关注传统与现实的结合,更加重视科学研究资料和素材的积累。通过这四个方面的导向,有利于我校人文社会科学研究今后更加健康的发展。第三个出发点,围绕一个问题、围绕一个课题,我校的人文社科老师要多与社会、多与政府对接,推动科研与社会及政府部门对接结合,这样我校教师的社会影响力和政府影响力都能得到发挥。第四个出发点,希望我校人文社科的老师内部、人文社科的老师与自然科学的老师形成交叉,形成新的人文社科学科发展的增长点,促进学校团队培养和学科交叉融合。通过项目的实施,要使人才、团队、成果、学科、学术都能得到同步成长。我校通过人文社科研究的顶层设计,从专家集体发声、良好的导向、与社会及政府部门的对接、团队和学科交叉的发展这四个出发点,希望对我校的人文社科发展有一个推动作用,这也是我们人文社科工作今后需要加强的。二、项目的实施与管理要有明确的要求科研院人文社科处要更多地做好服务工作,管理和实施过程中有些事情需要大家一起做。一是这次设立的发展报告项目是跟我们以往的中央基本业务费的项目是不同的,管理上跟过去的做法也不同,但管理程序大家都要遵守。二是发展报告是一个过程性的事物,要加强过程管理,进行中期检查,但是检查的内容和形式可因项目而异。各位课题负责人的阶段性成果要不定时报送,以便了解重大项目的进展情况。三是最终的考核不仅要按照承诺书的要求完成,形成报告,而且还要对数据资料要建库保存并建设共用平台。四是研究成果要集中发布。通过实证研究和探索,获得生产实际的第一手资料,为政府决策提供真实的信息,而且发布的时间要尽早,在年底或年初国家或江苏的农村工作会议之前集中发布才有意义。五是项目实施过程中要充分发挥年青教师与研究生等有生力量的作用,既扩大工作的影响面,又培养人才。总之,希望这些重大项目的实施,能真正达到“弘扬南农传统和优势、对接古典和现实、破解农业现代化难题、振兴南农人文社科”的目的。(邓丽群根据讲话录音整理)【项目设置】§、教育规划纲要,繁荣我校哲学社会科学发展,强化我校新农村发展研究院的政策咨询功能,根据学校统一部署,基于《中央高校基本科研业务费专项资金管理暂行办法》,从2012年起,学校决定