文档介绍：蒅大运动治疗室未来发展规划蚂----“车间式”流水线式康复训练蒃(主任,今天主管们开会说主管要写规划,可是作为科室一员,我也想尽点力,我不知道格式,就想什么写什么,我只是想说出我的想法。希望能有点作用,请您帮看看。。。)芁薈场地要求蚂面积要大,能容下六个人,一个大的游泳池,两台主被动训练仪蚀蝿运作模式芇1、流水线式工作模式《1+1+主被动》螂首先我来做个比喻,康复训练就像一个车间里生产的合格产品,经过我们的训练患儿康复出院,但是这是一个漫长的过程,所以在我们大车间里还有很多小车间,为了能最大利益的生产更多的合格产品,这就我们小车间里也要有规范的流水线。这就是我要说的“流水线式”康复训练模式肁流程水中PT-----一对一个驯化训练------主被动训练仪蒁1+1+主被动肆这种运作模式的好处膆水中PT是利用水的浮力及其对患儿皮肤刺激,增加患儿的本体感觉,再加上治疗师的帮助,进行姿势转换,步行训练,ADL训练,可谓效果倍增。蒂一对一个训化训练,可以因人而异,符合康复的基本原则,针对孩子的特点制定最有效地治疗方案袈主被动训练,是有着放松训练的作用,且能帮助患儿进行下肢关节活动度训练,且能激发患儿主动训练的意识。腿这样一来,我们一方面能让家长觉得训练项目多,效果好,我们也能省时省力,也消耗了更多病人。芆时间安排及收费标准袃因为我们是流水线工作模式,所以我们每个孩子要在治疗室待满一个小时薀一小时=水中PT(20--30分)+一对一15分+主被动15分袇共收费100元一小时以我们的训练模式比较合理芆收益分析芃作为康复机构,也要考虑收益,以这样的训练模式我们的收益比之前的训练模式每个月多约4万左右肈我们每天的工作时间为7小时,折成分钟为420分钟,蚆水中PT需要2人,每人保证做到14人,两人共28人莆一对一一个治疗师420分钟除以15分钟等于28人莀主被动一样可以做28人螀以上是三个人完成的,我们以这样的一组为一个流水线蒅收益100元一节课则一组每天收益28乘以100等于2800蒆两组同时需要六个人可以每天收益5600元,可消耗病人56人,组数越多消耗病人量越多螁一个月,21个工作日,5600乘以21等于117600元芈比较分析蒈我的这种车间流水线运作模式较之前有很大优势,之前人力没有得到最大的利用,机器也没有得到最大的利用,并且收益少。薅今年6月份的大运动收益作分析,我们有大肌肉、个训、小车、三大训练项目,月收益59316元,我们约合收益60000元膂与我的车间式流水线康复训练模式相比,足足少挣了57600元。所以我觉得车间式流水线模式有比较大的优越性,并且可行性比较强羀优越性芇打破以往训练模式,是人力物力得到最大化的利用,并且训练效果收益也会非常明显。如果我们仍然保留大集体训练课的形式的话,那我们将受益更多,也减少了我们工作人员的压力。对科室的壮大也有很大帮助。对于其他治疗室,我的这种模式应该一