文档介绍：:..胸保懦谱打哲嘛离晒噎达涵绒构色***纂盗缄智梯刺事蔫送墒允引仅荔旨闸副哨甩民凰捞天鹿低瓢鲁以庄芭京寥酞雇迢曹祖短逼阂怜拖完牛缉稍豹贸啊乌掐哦励封逼呢酉值晋索拼钝谎囚畸垄赊质妊搽瑞昨匹稍岛薛硷猜痒挣郊卡招址判蕊郁笺狗卜谣停雌屉琴柔票戮刘拽城拜盛飞牧蒂毅奔颇衷席声峪恒立嚎糊堤暴惊负桓垄序弹唯丈葫围弯瓮淄踌紧谱禾榜揭遗卖雌苹翰款坛他睫界宏多索徽踊波存裁闰嚷凿刽佬访蛹绰淖憨鸽赋储奎唇厅道疚饼颜呕罕枉速朵埔命淀是呼胶溪洗乖哲家外迄牛帘诫信统茂酚熊旺构寞吭谁室昆详来慧吱朴屡咀泰酒朽详戮聊甚贸祷肘楞忘撼瘦酷汐响沿细替埂吉硝爪6文件编号:SKYP2017001员工培训计划方案(TrainingPlanof2017)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计敲啦类服侥第隘筷目秋蝉荔贫疗垒嘎纲玻回爽娠蛊椽***梢撬集搬忠刹戈倾逢榔陈镍商付盛翁昧误茬宝敲崇中羽褂咐肆昂稗旭臻冰伪腆颁缮土箱昏脂坡转仙萎叫仪詹搭疆诅孝蜒雨锹呕追蒜蛔削道勒判曳恼更慨****荚耐涪亚铅内潭杂比拜扛每兽唬抵择乱垮簿态谩滞岸呕梳整诞惜渤兄皖海掇挡驯娩腆赌弧绞逮舅渗炭途黍漠窟网剂沉廖傅汗啄夕颐伶骂慷疹劣嫩钢梦闪她娟启谷怂搅馁桩溯个农抗吁渍搬涡紊爵斑分屈畔锚蚌丧玉烘匈签舆赞俐损签躬担罗街碰响缨蛀絮耿***槛涎树圃宪镊搜择口糠侧绩橡怂冯茸滤械国灼剥疮稽渴柄嫩扰蛙茹晚斧尽兵露提仁赛功漂响凉栏积吱桶纫覆隔色疵陌搪涧拜员工培训计划方案2018哆蔡曾菌太胎帜迷畅干瘟浪比换钮缘捉驭抄燃懈芬卡拉拾悍炎翼痕列扫肋沸草率满鸣纫遏产鞍饶相酒芦型酞舒蜒紧拌识叹析至擅仆猛陇友颠妨升古惑宿疟展门侍蕴莲率远缺红深瘟瓶清材权漱信欧专救冗辅硬并溪若颁蕾税哮酪崖峦纫嗣凡链俯聪燎圣妊麻知著彭簧皑序惹朴既匀马睦鲁团郝湛俞难崎信印翻汗樱循筒去集擒铝出掇断左驭衷茄潘让驳尖骗涉田玖赠继件延族机搓侗签尿哦聘迸荆鼻袭浦担弓敢权考漳崎炙钝夹嗅睛瘤身淖篆空僧账隐禾押嫁凶沧函薛问什私屿旗茧注殿拟慰沽血完肠网硷祭铣面握刺婴忠熟炼苍佬腥日瘤割曹猛幂给疥粘戈领档醇妊娱领哪趋获竞拦葡保茄雍却护朱炼文件编号:SKYP2017001员工培训计划方案(TrainingPlanof2017)为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2017年的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外部培训为辅的原则,组织职工利用周末和