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七大浪费与改善.pptx

上传人:文库旗舰店 2019/5/27 文件大小:10.06 MB

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文档介绍

文档介绍:1温馨提示:请将手机调整为静音或振动状态,如有手机响起,我们将请手机的主人为大家即兴表演一个节目。七大浪费与改善精益办:2015年4月18日3什么是浪费4生活中常见的浪费4本公司存在浪费吗?上面这些是浪费吗?5企业生存发展的源泉是利润,因此,在持续不断提供客户满意产品的同时,追求企业最大化的利润就是企业的目标获取利润的两大方法二、消除成本中的浪费一、提高价格企业生存与发展的源泉是什么?6利润=价格-成本丰田的新成本主义: 利润=成本-浪费7精益生产方式管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入,获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。精益生产方式那就是在工业化生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,不能为产品增加附加价值的所有行为,均视为浪费。即客户不愿意为你付钱的过程。浪费=行动+无效率的“工作”即使认为是必要的行动,但不能给制品增加附加价值,即视为浪费。8精益中浪费(MUDA)的定义:例:图解生产作业浪费作业纯作业附加作业虽然是产生附加价值的作业,但需要进一步改善改善不产生附加价值的作业,使其作业时间无限接近零消除不必要的作业发现浪费现象的人发现浪费现象是现场管理监督人的工作现场管理者:注意部下的工作方式,去发现浪费、发现能够轻松、有效率的工作方式,使部下的每一项动作都成为有效的工作,将繁琐复杂的动作简单化、标准化面对浪费的态度搬运的浪费库存的浪费动作的浪费等待的浪费过渡加工及加工本身的浪费不合格及返修的浪费生产过剩的浪费虽生产的产品各不相同,但在任何工厂中发现的浪费类型是类似的一、企业生产中常见的七大浪费七大浪费10