文档介绍：管理游戏培训全案
管理游戏培训全案
创新游戏
你已经习惯了吗?
程序:请一位或更多与会人员,脱掉外套,然后,令他们穿上。在他们穿外套时,要求他们注意先穿哪只袖子。然后请他们再次脱,穿。但这次要先穿另一只袖子。
讨论与总结:为什么颠倒了习惯的穿衣次序会显得苯手苯脚?是什么阻碍我们采取新的做事方式?我们怎样做才能不让旧的习惯影响到新的行为方式?
许多人从未想过尝试新的做事方法,尝试一下刻意的改变,也许会让我们获得意想不到的效果。设身处地的来看,我们应该学会心平气和的看待那些似乎不太遵从习惯的人和事,并去检查一下自己的固有习惯。
2、你看见了什么?(墨迹图)
程序:向学员出示各种墨迹图
总结:横看成岭侧成峰,从不同的角度,思维去看问题,(换位思考)你会有新的发现。
切蛋糕
程序:请大家想一个办法,只用四刀就将这个圆分成尽可能多的份数
4、奇妙的正方形
程序:怎样将A中未被阴影覆盖的部分平分成形状相同且面积相等的两部分?又如何将B分成三部分?将C分成四部分?D分成7部分?
5、微软的智力题
程序:这是一道来自微软的智力题,是这样的:有两间房,一间房里有三盏灯,另一间房里有控制这三盏灯的三个开关(这两个房间是分割开的,毫无联系)现在要你分别进这两个房间一次,然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。
总结:
,将三个开关编号为A、B、C。
,然后关闭A,然后再打开B。
,房间里正在亮着的灯由开关B控制,用手去摸另外两盏,发热的由A控制,不热的是C控制。
6、创新算法
程序:限时1分钟。测试规则如下:+代表乘,-代表减,×代表加,÷代表除。

总结:对于艰难跋涉者,经过几次练习之后,速度可以提高,这是因为在他们脑海中已经形成了一个新的概念,他们接受并运用了它。
这说明只要肯下功夫,改变并不是不可能的,新的观念和原则,随着时间的推移和印象的加深,是会逐步替代旧的观念和原则的。
二、沟通游戏
7、生肖分组
程序:将写有十二生肖的纸片分给学员,全体学员可以按自己所属的生肖来进行组合(如:龙马精神)
总结:与不同的人进行沟通,总是能够带给你新的发现和帮助的
8、三分钟测试(执行力)
程序:告诉学员这是一个测试他们沟通能力的游戏,把三分钟测试题发给他们(注意要要求纸张背面朝上)。每人拿到之后说:“现在开始”。这时学员才将试题翻过来做。手里拿着秒表,一到3分钟就要求停笔。
1、做事之前请您先通读全部资料。
2、将你的名字写在本页的右上角。
3、将第二句话中的“名字”这个词圈起来。
4、在本页左上角画五个小方格。
5、请大声叫一声你的名字。
6、请再一次把你的名字写在标题下。
7、在本页的标题后面写上“是”,“是”,“是”。
8、把第五个句子圈起来。
9、在本页的左下角写个“*”。
10、如果你喜欢这个测试就说声“是”,不喜欢说“不是”。
11、如果在测试中,你的成绩达到这个点,就大声叫一下自己的名字。
12、在本页右边的空白处,写上一个66*7的算式。
13、在第四个句子中的“本页”这个词周围划个方框。
15、如果你认为自己在按要求仔细做了,就叫一声“我做到了”。
16、用你正常讲话的声音从10倒数到1。
17、站起来,转一圈,坐下。
18、大声说出“我快干完拉,我是按要求做的!”
19、既然你已经按第一句的要求,认真的先通读了全文,那么,现在,你需要做的就是完成第二句的要求就算完成任务了。仅此而已。
20、完成任务后请不要出声,静候结束。
三分钟测试题
总结:没有在3分钟内完成的人,是因为他们没有看清楚第一道题目。毫无疑问,迅速按要求去做,本身就是最好的方法。在日常工作和生活中,我们有时花费大量的时间去做无用功,是不是可以从这里得到启示?
9、错位交谊会
程序:
1、在每位与会人员进入会议室时,在名册上核对一下他的名字,然后给他一个别人的姓名牌。
2、要求他们在3分钟内把姓名牌上的人找出来,同时还要向其他人做自我介绍。
总结:帮助与会人员彼此熟悉
10、握手
程序:请小组成员按平时习惯双手交叉握在一起,注意看你的拇指和各个手指是怎样交错的。然后松开,再重新合拢,这次手指交叉的顺序要正好相反。最后向学员指出对有些人来说,这个身体上的小小变动并不会引起任何问题,但对大多数人来讲,即使只是很轻微的身体变化,也会引起不自在的感觉。
讨论:
1、当手指采取不同于平时习惯的姿势时,你有没有感觉异样或不自在?为什么?
2、你们是否同意“人都是不喜欢改变”这个说法?
3、为了减轻这种对改变的抵触情绪,我们应该采取什么技巧?
总结:
1、改变了平时的习惯,常常会让我