文档介绍：精益工厂考察及运作模拟培训

【参加对象】生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员

【培训讲师】廖老师

【费    用】￥2880元/人 (含资料、讲义、合影、午餐、饮料、茶点等)

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●课程背景
为什么您值得参加?
或许您了解过精益生产,但不知道如何与实际生产活动有效结合起来;
或许您接触过精益生产,但不了解优秀企业的精益现场以及精益企业的运作
或许您正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何把这些工具结合     合在一起,达到更高的精益目标;
或许您正在推动精益生产的各种项目,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,推不动!
或许您在项目改善过程中,发现头痛医头,脚痛医脚,总是不能系统化,不能持续改进。
为什么选择我们的《精益生产课》?
优秀企业考察
◇我们的讲师讲带领您共同参观上海大众生产高端车型的大众三厂,见识世界级企业的精益生产模式
◇上海大众总装车间每2分15秒产出1台车;基本达到零库存;实现单件流;实现快速换模换线……大众的精益生产见到了效果,他们是如何做到的?通过参观大众,本课程将与您共同破解如何在企业内部有效推动精益生产
独特的授课方式与内容设计
◇欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!
◇摒弃传统抽象培训,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产维护(TPM),快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产,价值流管理等各种工具。
◇资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验!

“TELL ME, I'LL FORGET... SHOW ME, I'LL REMEMBER... INVOLVE ME, I'LL UNDERSTAND”
―告诉我,我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解!

●课程收益
◇参观上海大众于上海安亭国际汽车城的最新车厂,见识世界级企业的精益生产模式,包括单件流、快速换模换线及Kanban拉动系统;
◇了解精益生产的全貌,建立精益生产的架构性思维,从系统上审视企业精益生产的推行;
◇掌握精益生产的起源及原理;掌握精益生产的核心原理及思想精髓;掌握精益生产常用工具的使用;
◇体验原始化工厂到精益化工厂的转变;

●课程大纲
◇精益生产的介绍
◇精益的起源
◇精益思想的哲理
◇从客户的需求来确认价值
◇识别和消除浪费
◇追求尽善尽美
◇精益生产的特点
◇模拟工厂的介绍
◇参观上海大众的最新车厂
◇上海大众目前具备了年生产60万辆的能力,是国内规模最大的轿车生产基地之一。  学员能见识世界级企业的精益生产模式,包括