文档介绍：店铺2014年度导购销售提成方案公司导购必须完全服从公司各项规章制度之管理。公司根据以往年度销售考核店面销售年指标,下达后由店长分解目标上报主管,主管经审核后交予公司财务部审核,按完成百分比例核发各店铺员工销售提成。国家法定节假日店面员工及店长必须全天上班,并且不允许休息。全月上全天班导购每月可休息4天,全月上半天班导购无休假。国家法定节假日,两人配置店铺无法休息或无法调休的导购公司给予发放加班费,按每天底校薪50元的3倍计算,加班时间从开门到闭店,不加班按旷工计算;各商场大促及专卖店旺季的到来,公司要求的加班,经主管签字认可方许计算加班费;每星期六、(每小时按日薪的小时工资计算),,否则不能计算加班费。夜场加班11点以后凭票给予报销交通费,实报实销,但须详细注明打的时间、报销人、打的始点和终点名称,原则上能合车不单独打车。全天班底薪1800元+100元全勤奖,半天班底薪1700+100元全勤将(如有病假、事假、迟到或早退,当月全勤奖扣除,并罚款20元)公司实行分张制计算个人销售,一旦发现店面销售有明分暗合的现象,公司一经发现给予个人500元罚款,店长罚款1000元。提成方案(月任务完成):按实际销售金额,不按活动虚金额计算。按个人完成任务提成:完成80%%提成80%-90%%提成90-100%%提成并封顶。100%%提成举例1:本月甲导购任务5万元,实际完成6万元,则甲购的提成计算如下:本月完成率60000/50000=120%50000*%=1400(6000-50000)*%=350甲导购本月可拿