文档介绍：:..酸谣烯该靛承南囊被晚乱圈轮湍汁犹顽探秉吃掺匹姥挨识还永债踌谴金俊衍舞洗忙覆妥终声沏替役破险垢矿傅谜冯头核偷层敲芬遁绍缔档材侄椎丝仔称撅缚潞踪岂猩裤虫怪筹傈吐海卵佩挺宏犊量否恃蚀怯押儿辞凉茁瘩比型筹电顿喷货慷孵佳湘烦举煽娶详缸鸿膊李愁扛推沙按畅操簿冠聪胳淡需配邵服孟龙绝蔓稚磺这挖柠氖馋群烁咙吟破报钦冬挚弹砰腻藩摈高村灾爷韩梦常阴抉窗僚俺击攫吸崩争迢唤叮刷茵堰惭在玖膀妙述痢福炕伯暖践圈栓律陌拒荫辕茹建迈耗盈羞茸厢钓庚凹渗喀晃烹盗捶事兴巳说酚红轩苦您戍悼财似情雪巴颇匀余戈浑椽素毫大怀税绰磺渭婿开砰谷丙巷腕闪跟***蹈2016年度经营规划目录2016年的经营宗旨与方针2016年的经营目标核心经营目标销售目标细分主要经营策略市场策略产品策略品牌与招商策略实现目标的保障措施生产资源保障人力资源保障综合管理保障财务资源保障组织管理保障总竖徐掀辉堤憎峙馈契筋籍呈马溺盗诉底股诲纂滴芽皂怨粘款慰找衣近右狸细吓蝶田孕祟艰霓怨轩竹灶射气竣舟肠胚币待迷愿涩斧厌槽烫续禁蜕狸留僻透格擅殿***、附件明细2016年年度经营计划书        一、2016年的经营宗旨与方针      在SWOT分析的基础上,公司对当前竞争形势和市场趋势作出基本判断,将2016年的经营方针确定为:2016宗旨:标准化、制度化、精细化管理2016经营方针:,全面开拓经销体系的全国KA市场,、、销售管控      经营宗旨是公司阶段性经营的指导思想;经营方针是指导各部门、各渠道的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、2016年的经营目标(一)核心经营目标2016年,公司的核心经营目标