文档介绍：职工大讲堂
夫学须静也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学
2010 年第 6 期
西门子公司的管理者始终坚信:创新是公司的命脉,技
独家策划 DUJIACEHUA 术是造福人类的力量,领先的技术则是企业立于不败之地的
保障;而人的能力是可以通过教育和不断地培养而提高的。
因此,他们始终把人才开发、推动科技进步作为公司发展的
推首选之策
。
世纪末,位于柏林的西门子———哈尔斯克公司第一次
开设了“学徒角”,每年由一位师傅将至名青年培养成
行专业工人,这是西门子公司员工培训的开始后来西门子公
。
司逐渐建成了各类职业培训学校,并有了专业的培训教师,
开设了正式的培训课程。目前,西门子在世界各地拥有
继多个培训中心, 多名专业教师和近名兼职教师,开
设了培训课程的专业达余种。公司员工中每年更是有多
达万人参加各种定期和不定期的培训学习。为此,公司用
续于员工培训和购置培训设备的投资每年高达至亿马克。
但是,培训中心的教学内容非常广泛,课程设置的针对性强,
大多是根据部门特点和员工的实际需要而定,员工经过系
教促统、严格的培训,职业素质都大大提高。目前,西门子公司的
天现有员工中大学以上学历者已超过﹪,专业技术工人也超
向过了﹪。
育进互纵观西门子公司的发展历程,可以毫不夸张地说正是这
动些高素质的员工铸就了西门子辉煌的业绩。
教那么,西门子的成功之路又给予了我们怎样的启示呢?
与人育世纪人类前进的步伐迈入了知识经济时代,知识和人
中才成为推动各国经济发展以及各国间展开综合国力竞争的
心关键因素。人力资源是生产要素中最活跃也最重要的因素,
终力对人才资源的争夺已成为各国家之间和各企业之间竞争的
焦点。对于国家和企业而言,拥有一支高素质的人才队伍,就
能在竞争中占据优势,掌握主动权,并最终赢得胜利。在
身资年月日召开的第十一届人民代表大会第三次会议的开
幕会上,国务院总理温家宝在其所作的政府工作报告中强调
要全面实施科教兴国战略和人才强国战略,加快人力资源的
教源开发,努力营造人才辈出、人尽其才的制度环境,建设人力资
源强国,这是具有深刻的现实意义的。
育建大力推行继续教育的必要性
首先从我国人力资源的现状来看。“中国教育与人力资
设源报告”指出,现阶段我国国民整体素质偏低,并且严重缺乏
中高层次的人才,人力