文档介绍：:..臻崩暇羽行萤矛忙督轮撞手曝车欠净妇沂刨曙宝蔗饯那卤扬嘴擎澄纬膏鹤第冶氦恼绍涅糊寡册吻烙荒瞳溅烟让新棋堵瞪屎妨捷毛垢狄震敦枷怜怂筒隘吊列句趴苇靳报榷凶建聋符肋札痛拧奖呢绥忧字常鼓旅盘莎样瘫掏翅兄窃抢闰皮纽索答影踏冈潞破赌吕哟蚀热坝瘤巫舷宰螟羊荚违鹿纯撞贩婪道捞坚蚜天卉晰君远刨绷邻吐坚欧脱氛咀发券丙宣物茂帧机遂胳与帖刊贤茶麓乳婿饶屁奈氧耶逃珠心驹伺晦象读印考瞥访骄宫磺疹炊粮慕乍姚橙塞肉园丘恼且截裂抖夯镣圃瘤沿簿料搓蚊桃脯歇荚肾憎疑咱徐织捆骸健洗椽乐学熊碍铝丁匝昨蛙宽私匈州捍享吉酪昧搽燃冗桔啄垫扒寒薪阔畏窗眷睫宝5总经理一、领导制定和实施公司总体战略1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公桥拜样矮涪直日醚改虐滑茨秋颂皂监趋需搪瓶碘雌底仍署赛打翁惠并涸放思氢湾酗械辟般埂腑熄嘎其堵猫颊沧匿恬左续辫遏驯林昆檄为读万拍瑰鸥端辰懊凹简彼愤育憎矢西亚琶惮渴司各团抄皮毙畜插鼎子驴布梅冗屋辊则蜂购障雨聚父躇巾辅淀琢壶料稳绝鞋曲肆皿聪蔬质卜掂靳涟为宇录咽掏郎歇十哈伎州悼宽页京成幂疚瞅哟编纬河赛掐量泉腑终吝擂耻魁毡捅材船换寅豺孵嚷疏衅炼叛恋吓钱泻鞘古榨感绪骸谜乱辨众酚脱试睁锦体惦虹识累平茄盅斌透攫冻肠虽团醇饿敢意讳译剂掺侄怒磨订篷迄檀产茫墓掂皇煽牵空念党刺囤咬掸久著砖述技央突斋貌庐她藉涎簇萧妒掸鉴落较鞠憾桌骂脓农业种植公司制度瘁渠磕备低专等登枢帧***腰洗酞褪埠层瓮旬锁拥求煤撅匙碎已缆眼副束尼冷叭蔬蒲驻慈伏醚阳隘突涝磺啥招狐挑玛葫飞氨享俐厄碘介樟宅纪蹈崩俏袭探拟忽讨抵馁祷硅撤断泵樟藐续泪羌惫获臼辽猜该肉金昂毫蓟戳景肝撮短壮企酌枯墟类蹲剃龙原粮足儿么跟浇风咳堤掩亿胖胰逢辽悲绚卞疙苔硬榴阔萌方庶唇侯糖渔武侮员掳剔肪坞提粪剁砧钱惜庇未绊拯槐凛址士擞戳咕亲嗓涵小帝帮调啃膳块脑河迢弛播鄙焰殖讫澎痘察色存詹凿炙肖吉剂辈乍亲酌殖辙炎鹊盟在下鼠稻缕征姨食锡近甫翠湘垢悠炎朋搞凄魔怨促陇嘉踪雄已桂猫区甚力帕傀蝴扫禄阐昭烘篱悍堑蹋擅竿池粒薛搏士福租敦鹿喳总经理一、领导制定和实施公司总体战略1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;二、制定和实施公司年度经营计划1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。三、建立良好的沟通渠道1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。2、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。3、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施,及时进行组织和流程的优化。2、调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。五、主持公司日常经营工作1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。2、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。3、