文档介绍：农贸市场施工组织设计1中煤建筑安装工程公司邯郸市马庄乡北街村邯郸市马庄乡北街村邯郸市马庄乡北街村邯郸市马庄乡北街村农贸市场农贸市场农贸市场农贸市场施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计一一一一、、、、编制编制编制编制依据依据依据依据1、本工程设计图纸:总平面图、建筑施工图及结构施工图;2、本工程现场条件,合同条件,地质勘查报告;3、施工机械设备、劳动力、周转材料等资源情况按题目要求供应;4、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002,《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《建筑抗震设计规范》GB50011-2001;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95《冷弯薄壁钢结构技术规范》GBJ18-87等。二二二二、、、、工程概况工程概况工程概况工程概况本工程为邯郸市马庄乡北街村农贸市场,总建筑面积农贸市场施工组织设计2中煤建筑安装工程公司2732m2,抗震烈度7度,抗震等级三级。结构特点:独立基础采用C20砼,刚性基础采用MU10机制砖,市场为一层轻钢结构,保温复合彩板封墙。标高:室内标高±,。屋面工程:屋面保温层选用玻璃丝保温棉。屋面为压型钢板820型,排水坡度i=1/15。二二二二、、、、施工部署施工部署施工部署施工部署(一)工程施工目标质量目标:市优开工日期:2006年3月1日工期目标:153天文明施工:争创市级安全文明工地安全生产:无重大伤亡事故,轻伤负伤率2‰以内。(二)施工准备1、完成施工图纸自审、会审和技术交底,解决各专业施工前的技术衔接问题(同时施工)。组织各专业技术人员学****和明确各专业规范标准和规程。2、编报和落实施工材料、劳动力和施工机具等资源配置计划,完成原材料进厂试验、检验施工机具的检修调试和专业施工人员的岗位培训工作。3、落实项目部各类人员的岗位责任制,明确现场施工各项管理制度。4、委托试验室提前做好砼、砂浆的配合比以及各种材质试验。5、编制预算,提出工料分析。农贸市场施工组织设计3中煤建筑安装工程公司6、根据甲方要求完成大临建设及围护。7、完善施工用电、用水方案及设施。8、做好工程的定位、测量管理工作,工程位置控制点,做成永久控制点,开工前做好测量机具的检测和鉴定。(三)施工组织机构该工程项目实行项目法施工管理模式,建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素,实行项目经理负责制,对工程项目的工期、质量、安全、成本等全面负责。本工程由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目工程师和三名专业技术质量人员三名经济人员组成。项目经理部是本工程施工全过程的管理层,内设五个职能组,即施工生产组、材料供应组、安全质量管理组、经营管理组、综合服务组。项目经理部作业层,在我处的各专业施工队中平衡择优选用,配备主体结构施工作业队、装饰施工作业队、水暖、电气安装施工作业队,各专业施工队伍中再划分专业施工组,达到优质高效的专业化施工,三个分部施工作业队按项目经理部的计划要求组织施工。公司机关成立该工程项目领导小组,由公司处长担任组长,各业务科室参加。领导小组对该项目工程施工全过程进行协调、监督、检查,解决施工中存在的问题,落实建设单位的要求,检查工程进度、质量、安全、文明施工情况,确保工程顺利进行,使工程按合同工期完成,质量达到省优标准。项目部组织机构见下图:农贸市场施工组织设计4中煤建筑安装工程公司(四)施工网络进度计划见附图。(五)施工平面布置图见附图。(六)劳动力、机械、材料计划1、劳动力计划项目经理项目工程师项目副经理安质管理组材料管理组经营管理组综合服务组施工安装施工生产组模板作业组钢结构安装钢筋作业组电气作业组水暖安装组砼作业组项目组织机图项目组织机图项目组织机图项目组织机图装施工抹灰作业组细木作业组油漆作业组农贸市场施工组织设计5中煤建筑安装工程公司工种名称工种名称工种名称工种名称数数数数量量量量工种名称工种名称工种名称工种名称数数数数量量量量木工30普工8钢筋工25电工3砼工15壮工15架子工10水暖电安装工15瓦工12钢结构安装工302、机具设备配置计划序号序号序号序号名名名名称称称称规规规规格格格格单单单单位位位位数数数数量量量量吊车30T台1搅拌站自动配料套1砼泵送机台1钢筋切断机台2钢筋弯曲机台2闪光对焊机台1振捣棒根10振动电机台5平板振动器台2电锯、电