文档介绍：变更管理制度一、目的对不符合车间工艺、技术、设备安全的设备进行永久性或暂时性的变更,并进行有计划的规范的控制,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制订本制度。二、范围适用于氯乙酸车间工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更。三、职责1、车间要申请设备变更,设备负责人要填写《设备变更申请表》,逐级上报主管部门和主管领导审批。2、主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更;3、变更批准后,车间应负责根据变更的类型组织相关人员对变更过程进行风险分析,确定变更产生的风险,制订控制措施,确保设备变更过程中的安全。4、变更结束后,车间应负责组织相关人员对变更情况进行验收,并将变更结果通知主管部门和领导。5、EHS部、生产部、技术部等管理部门应组织人员做好相关的安全监督工作,做好相关资料的归档工作,车间要将设备变更台账及时更新。四、、设备设施变更、管理变更三种,具体内容如下:、、改、扩建项目引起的技术变更。,有项目部具体负责,车间要提出合理建议。,要符合车间生产的具体要求,对于不符合要求的变更,车间有权要求重新更改。,要向主管部门提出申请并取得批准。,车间操作工要定期对设备进行检查,确定设备介质发生变化后设备的运行情况。,要向车间提供科学的论证结论。,工艺设备的改进,操作规程的变更等。。,工艺员要根据生产需要随时进行更改。,并获得批准,同时要向各级主管领导汇报。,设备检修等。,设备变更维修后要保证设备正常的使用,合理制定设备变更检修计划。,保证每个人对每台设备的构造、性能、注意事项、使用配件全面掌握,做到正确选型、维修、保养,人人都能独立安全操作。、正确、合理,各种作业证件齐全,佩带好各种必要的劳动保护用品,设备内作业要符合“八个必须”的标准,条件不具备不准进行设备检修作业。,对本岗位正在进行的检修活动,及时安排人员接替,其相应的责任和义务顺延,保证检修任务的进行。,要做到恢复原貌,因维修移动的物体(如电机罩、盖板等)维修完成后归位,产生的维修垃圾清理干净,维修物资(如法兰、盲板、螺栓等)及时回收。,小型的变更改造由动力车间或车检维修负责实施。大型设备的更新改造由委外施工单位负责实施,主要是设备的拆除和安装。,施工单位要根据设备的设计图纸,结合设备使用说明进行正确、合理的