文档介绍：校长培训班心得体会xxx2016年2月18日到19日我有幸参加xx县教育局组织的校长培训,本人通过学****收获颇丰,特别是在学校制度化管理、礼仪教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,我深刻认识到这次培训学****不仅是一次理论性学****更重要是如何把理论学****和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。听了专家和名校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格****惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满***和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学****成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满***的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学****更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学****主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。***是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学****效率。没有***的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的***,打造一支富于***的教师队伍,培养一群富于***的学子,创建一种***文化,让校园生活激扬飞越。二、做教育教学的参与者,学会科学评价。作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。在课堂教学中,学生是学****的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。三、让每一位教师都成为学校的动力之源。点燃教师的***,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师***,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的***与冲