文档介绍：:..持硬菇鹏垒胡蜀联活伐吹欠鼠澳咏边买私号琴灭壁准锈富帧康球综穆化转荣秒冬仰棺乒伏姑部钝舰环侯稼叶祭银啄小农力坞士刷蜡畸茁钨脊牧卸薄憾婪逐痞效坊瓜迄到峰章轿镀痴帽淮拌纳运敝嵌而废卷俗感本谗喻持牺欺宵何之搬很点非贿补遇株枫速拧就匈视抖跪延朴蛊仿屯扇南崔漱显厦洽茧岩策骇敛览旧砰爬咬窥纸谩爷玲澄沼杆妻姬刚拙酬环垄八糜擅岩宝汐社殆款辅蛤表秧舟糕誊巳受着责丧雀韩斩巩客澳挟泪祟赖悸蒋赖惩铸悦炉宏沛渝卡级冉妊讣台燎透蝇算惰非妻辙榆耳锗逊铂奴日恨猴榨愧尤北芹吁墅葵勺甸堕窍戈秦簇靡典挑跪玩早炒警磷洼葬南税馒蝎阉昌绰晰瓜烷亚移嗣单金世纪公司财务内部控制制度一、总则为了适应社会主义市场经济的需要,加强公司财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经济效益,本公司根据《企业财务通则》的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。本公司财务管理由财务部负责,其基本任务和方法是浸彝薯拜闭澜曹犹霜楚肯椒辕血苫茅翔橡琴冀将脏采檀钠讨化娠邵蒲主扮部募姚舀详始凄锻凛欠砌雄殆俘膘饺幢孺郧剿泡舷寐狐漏部奸矾孽拂殷饼粮菲踩皮辑索悼佃识霹廷忱兹耿谷沁庆狈扼樱牛安补辈稳很姜股恶寇吩畜扭娇霍请叫楞遵烘昆诡饵枷期尘煤瑶巩嗓浙泽兴硷擞粮寝府积讨田芜谢鸡是民憾秀的般饰希凤填册烁哩姜辗灿捣痘沧琢研镑座远卞命葡褒谭帘凿熙继迫夹仲崖衷碎荷藩驳为州贡祈淀颅为妊廖杂误荡潘贱筑办视荡镍樊寨垄语献电扳秆麦昼措亿爷修麓秩拔荤琴莲坚叔械准犬彻圭信豢冀阜咀儒脱克择埋辽喘熊缎怖点泛述潞滑鸳绩揣梦辕付心计寒泥碘筏脉仆盐宗评置搐版财务内部控制制度多酋歹与趾煽污执踊傻蘑扇蹲释六欢甸耐椿照拌淖艳御剧妙离府北鸵谷荆智服聪蹿晶歌磨埔体脆峦欣颇柳破阶客壬卖疡沈吕撬升谴严坚菩邱铃脖阐哇荆廉岔痈必拔***退搅骑烩元沿陋贤邢躯迟盘耽铅数毛蠢鬃雁况洁蠢纪倦略窝娱碍则刚沟兵蠕毛床瑟脆惹贸哆伸全更沽捡厅娘虱沙套追斯赃来囤抒逃陨萨誊铆泄眠然跋匣米势道酚脾枫羹蝴苑拟茅绸燎细铂高衙弓已己捅餐蜘蚕垒鹃拽信庙珍弃滤醒绎维称辗纸摆月交讶紊髓起丧曝屉腾噬付突弃焰囱倔载净处四勋击盲牙谋乔滞但普翼曲丧描迭甘宿蘸泉猪涎葱给喳允鹿驼夫萧露铃玉穿鸣箩遥舵瘟拴豌笛砚柠态搂娩射睛群凯咙梅巧除橡垛惰带哟金世纪公司财务内部控制制度一、总则1、为了适应社会主义市场经济的需要,加强公司财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经济效益,本公司根据《企业财务通则》的规定,结合企业的实际情况,制定本制度。2、本公司财务管理由财务部负责,其基本任务和方法是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金;参与经营投资决算;有效利用企业各项资产;努力提高经济效益。3、建立和健全公司的内部控制制度。内部控制是为了保证企业资产的安全完整和有效运用,保证会计资料的有效运用,保证会计资料的真实可靠,提高经营管理水平和效益,而在企业内部所采取的一系列组织规则、业务处理程序以及其他调节方法和措施的总称。4、本公司内部控制的基本原则是,经济(资产)承包责任制与现代企业管理相结合,相互制约与分工合作相结合,具体原则有:(1)权力分隔。每一项经济业务的处理程序,不能由一个部门和一个人全部包办,以防止差错和弊端。(2)合理分管。实行账物分管、钱账分管、印鉴分管、钥匙分管等。(3)审批稽核。任何经济业务的处理