文档介绍：武汉科技大学摘要存模式案例进行分析后,提出本文的一些相关建议。本文研究结论证明基于第三方物流的硕士学位论文第当今世界是激烈竞争的世界,企业之间的竞争在现在的全球竞争模式下不再是单打独斗,而是供应链与供应链之间的竞争。库存管理是供应链管理中的重要内容,一个好的库存管理模式能够降低供应链的总成本,提高供应链运作效率,增加利润。实践证明,是一种先进的供应链库存管理模式,它能有效地降低库存,减少成本,改善缺货,提高服务水平,缩短提前期,提高库存周转率,提高需求预测的精确度。本文首先分析了基于第三方物流的供应商管理库存的研究背景以及意义,分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,并对这些研究进行了总结归纳。其次,介绍了供应商管理库存的概念、产生以及发展状况,指出影响供应商管理库存实施的影响因素;然后从影响供应商管理库存的影响因素进行分析,阐述J酱嬖诘牟蛔悖炊唐诰收益分配不均衡、信息基础设施建设和管理水平不足、买方与供应商信任机制不健全,对第三方物流的概念和发展状况进行介绍后,提出基于第三方物流的供应商管理库存模式,并对基于第三方物流的供应商管理库存模式进行可行性研究;最后,构建基于第三方物流的供应商管理库存模型并进行经济评价。在对臼凳┗诘谌轿锪鞯墓┯ι坦芾砜供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。关键词:供应链供应商管理库存第三方物流经济效益
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期.‘坐悼指导教师签名::塑豪迹豪武汉科技大学研究生学位论文创新性声明研究生学位论文版权使用授权声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立进行研究所取得的成果。除了文中已经注明引用的内容或属合作研究共同完成的工作外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。论文作者签名:本论文的研究成果归武汉科技大学所有,其研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解武汉科技大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门凑铡段浜嚎萍即笱Ч赜谘芯可宦畚氖章工作的规定》执行徒宦畚牡母从〖偷缱影姹荆市砺畚谋徊樵暮徒柙模同意学校将本论文的全部或部分内容编入学校认可的国家相关数据库进行检索和对外服务。日
在传统的供应链库存管理洲中容易出现许多弊端。主要有:①长鞭效应;②信武汉科技大学第一章绪论世纪年代以来,经济全球化运动使市场竞争更加激烈。企业为了提高竞争力不息孤岛现象:③企业内部物流决策机制违背库存控制的基本思想。浜拖质稻没肪秤泻芨叩奶隙龋谑凳┕,降低企业经营成本。在这样的背景下,供应链管理,晌A似笠翟銮烤赫Φ闹匾7椒ā在供应链管理中,企业经营者逐渐发现库存对于供应链的成本和服务水平都有着重要的影响。库存在企业生产中占用大量的流动资金,减少了企业的利润,严重的甚至导致企业亏损或者破产。但是库存在企业生产中又是必不可少,因为库存在企业经营中起着非常重要的“缓冲’’作用。具体来说,库存所起到的作用表现为:缩短订货提前期、分摊订货费用、稳定生产等。上个世纪年代,宝洁臀侄穑甅最早提出并应用了,并取得了巨大的成功。随之各大企业纷纷效仿,包括世界著名的零售商、电信巨头也将其许多物料管理转换为上个世纪年代,美国做过一项调查研究,主要针对美国国内实施了芾淼奈十多家大型企业,其中包括宝洁臀侄纫恍┲C笠担鞑榻峁缦.。近年来,也在积极尝试着运用獯婀芾砟式。其中不仅包括许多大的零售商还包括一些著名的制造业企业,比如海尔、美的、华为等。%销售额增加%库存周转率提高%服务水平提高需求预测误差减少库存水平降低%
武汉科技大学硕士学位论文分别讨论实施昂笃骄獯媪俊⒊杀尽⒗蟮谋浠榭觥4映て诶纯矗琕有利于如何有效实现供应链各方利益的均衡分配、建立牢固的战略联盟成为凳┑囊淮的问题。建立需求方、供应商和第三方物流之间的新型战略联盟,推进供应链库存管理的国内外研究现状.┯ι坦芾砜獯嫦喙匮芯的需求信息波动沿着供应链向上游企业被逐级放大【。⑶彝ü浴捌【固定周期联合补货给地理位置和需求性质近似的几个零售商,目标函数包括补货成本、单位采购成本、库存持有成本、固定配送成本、单位运输成本、顾客等待成本等,在允许缺货的条件下,以长期期望补货总成本最小为目标,计算最佳