文档介绍：日期:泣垒么篻超§笸≤本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。保密论文注释:本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论独创性虼葱滦声明申请学位论本人签名:本人承担一切相关责任。关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笞袷卮斯娑文注释:本学位导师签名:适用本授权书。日期:
大型研发机构项目决策和过程控制研究摘要:加强研发项目管理对提升企业的创新能力和获取持续竞争优势有十分重要的意义,本文针对大型研发机构项目特征,从研发项目的决策和过程控制两个方面进行研究。由于研发项目投资大、复杂程度高,不确定性大,致使很难准确地进行项目评价和选择,本文提出了件,采用上至下的漏斗筛选模式去确定研发项目战略方向,另一种模式从单个项目的角度出发,将项目收益性指标与可行性指标分开,建立了普通项目筛选矩阵,应用改进后的甈网络算法模型对研发型项目可行性进行评价,不需要有已知的目标函数、关系函数,这是传统的评价方法无法做到的。在评价过程中不需人为地确定权重,减少评价过程中的人为因素,提高了研发项目可行性评价的客观性,同时通过分析,确定了内部收益率比净现值更适合进行研发项目收益性评估。在过程控制的研究中,本文主要进行了研发项目风险控制研究,从研发项目风险案例库出发,对影响研发项目的风险源进行统计分析,确定了影响研发项目的主要风险因素并对各种风险源的概率分布进行了分析,随后应用人工神经网络对影响研发项目可行指标的风险源进行敏感度分析,确立风险源的等级划分。然后构建了研发项目风险管理模型,并设计了研发项目风险预警系统,最后,本文根据研发人员的特征和风险管理需求设计了基于项目的“主动式芾砹鞒蹋增强了研发项目抵御风险的能力。关键词:项目决策;神经网络;风险概率;风险等级;风险管理;风险预警结合两种模式进行项目决策皇谴踊肪骋蛩亍⑵笠挡忝娼⒃际大型研发机构项目决策与过程控制研究学术论文
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⒁随着项目管理的发展,项目管理的种类越来越多,涉及的行业也越来越广,其中随着科技的发展,研发项目的管理成为一个重要的分支,如何进行研发项目的管理已经成为项目管理中重要的课题。现在,研究发展在企业管理中所扮演的角色已发生巨大的变化。尤其当我们进入知识经济时代,创新成为创造竞争优势的主要根源:知识也因为法律保障与交易市场蓬勃发展,而确立其市场价值。因此在许多企业的营运管理活动中,知识与技术的研发创新也逐渐跃升为经营的核心部分。顺应国际潮流,国内的企业逐步认识到研究发展的重要性,在世纪末,大型企业诸如华为、联想等纷纷成立自己的研发中心,从年起,我国也启动了国有科研机构的改制工作,截至目前大部分应用开发型科研机构已经完成了由事业单位向企业单位的转变。完成转制工作的科研机构,其科研和发展资金将主要来源于技术创新和科研成果的产业化,必须通过市场竞争来获得生存和发展。通过近十年来的发展,虽然取得了可喜的成果,但是项目的成功率仍然处于较低的水平。从全球来看,研发项目的失败率在项目管理中首屈一指,从历史上看,裳痉⒈淼囊幌盗械鞑楸ǜ嬉仓な盗苏庖坏恪《著名的神话》一文提到旯ú嫉牡鞑槭荩軸规定的标准,在被调查的,鱿钅恐校猿晒Φ南钅勘壤蟠蟮陀ィ仅为%。彻底失败的项目为%。介于两者之间是“被动中止”项目,这些项目往往是由于事先的决策不够仔细,在项目运行中同时由于过程控制中缺少风险预警,造成资金、技术等一系列的不确定性问题而中途停滞,其最终的成败往往还需要通过迸一步的研究才能确定,也就是通常我们所说的资金和时间超过事前的预算,企业没有足够的时间或者资金的允许进一步进行项目的开发,项目的最终成败仍然是个迷。下面,本文对暌岳捶⒉嫉囊幌盗邢钅康鞑槭萁行了汇总,其结果如下图表:大型研发机构项目决策与过程控制研究学术论文一●’‘
灰眦泓揣猕燃诘嫘┬叁墼堕型二二::堡垫┬┬蛚似,从以上数据和趋势图中,我们可以看到三个现象:项目的成功率在提高、失败率在下降,这显示出随着时间的推移,被调查企业项目管理能力在上升。从总体上