文档介绍：工会2016年上半年总结提纲篇一:2016年公司工会工作要点 XXXXXXXXXXXXXXX公司工会委员会关于印发《2016年工会工作要点》的通知公司各基层工会: 现将XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司《2016年工会工作要点》印发你们,请结合实际,认真贯彻落实。 xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司工会委员会2016年2月27日 2016年工会工作要点一、指导思想根据上级工会和公司年度总体工作部署和要求,2016年公司工会工作总的指导思想是:坚持以十八大和十八届四中、五中全会和系列重要讲话精神为指导,认真学习贯彻《中央关于加强和改进党的群团工作的意见》,紧紧围绕公司生产经营中心工作,以维护职工权益、服务职工群众为主题,以构建和谐劳动关系、履行工会职责为主线,持续提升职工队伍素质,大力推进“全员创客”工作实践,培育创客文化,丰富创客载体内容,激发组织活力,广泛开展文化活动,团结动员广大职工为推动公司全面转型升级而努力奋斗。二、2016年主要工作为确保各项工作目标的实现,2016年应重点抓好以下十个方面的工作。(一)大力培育创客文化,建立全员创客发展机制秉承“团结合作、不断进取、分享创意、兑现创意”的原则,致力推动公司科技力量和创新文化的发展,整合人才和资源优势,鼓励发明创造、技术创新和知识分享;鼓励研发实用型项目,形成知识产权和专利。一是围绕“降本增效”、“科技创新”建立组织机构,构建全员创客载体和平台,逐渐形成产业创客基地,达到“软件+硬件+人机交互合一”;二是完善一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创客工作体系,最终达到6W6N(外部W:科研交流、吸引人才、招商引资、项目推广、竞赛、品牌效应;内部N:内优业务、发明创造、降本增效、小改小革、专利申请、知识产权)效果,从内到外,从外到内形成两大方向;三是培育一批思想活跃、创意丰富的创客人才,在技术、管理等诸多领域,营造“人人都是创客,事事皆可创新”的创新文化,破解各种发展难题,为公司创效增赢,打造国内一流煤炭生产综合服务商提供强有力的支撑保障。(二)强化班组建设管理水平,加大班组管理力度班组建设是公司凝聚力和管理能力的体现。一是逐步推行班组长公推公选机制和班组长末位淘汰制度,建立起一支高标准、高素质的班组长队伍。今年力争申报创建1-2个神南级“十强班组”。二是对班组的管理落到实处,形成独具特色的班组管理模式,用竞争的模式激励班组不断进取向上,并在年终进行“标杆班组”评选,从而形成具有公司特色的班组管理新模式。(三)大力开展劳动竞赛,深化产能升级和安全生产本着激发广大员工工作热情为目的,以增强创新能力和提升职工素质为重点,开展“提质增效、产能升级”主题劳动竞赛,创造更加先进的技术和业绩,打造高效的工作团队,不断推动安全生产机制的全员化、常态化和长效化。一是围绕公司各项目标任务和重点工作,结合公司安全生产、节支降耗、提质增效、创新发展等重点内容,各基层工会要制定切合实际的“班组级”、“区队级”对标竞赛活动方案,以“工人先锋号”创建为抓手,形成多层次、多形式的劳动竞赛新局面。二是各基层工会要积极参加神南公司组织的各项劳动竞赛活动。三是强化群监组织机构和制度建设,积极开展群监员培训活动,充分发挥群监员的积极作用。(四)继续深化技术比武,全面提升职工素质。技术型人才是公司的紧缺人才,更是核心人才,而技术人才只有在一次次不断的切磋和磨练中才能变得更加成熟。培养技术型人才不仅可以推动公司的发展,更能在竞争过程中潜移默化提升职工的素质。一是各基层工会要围绕强化管理人才、高技能人才和专技能人才的培养,至少开展1-2次有目的的技术比武,并根据比武的结果制定职工素质提升规划,增强企业创新发展的原动力。二是要继续做好“产业杯”技术比武邀请赛活动,公司将邀请榆林地方工会现场观摩,确认比武成绩,提高职工技能水平,扩大对外交流,提升企业影响力。三是制定完善公司导师带徒、“三绝”和“三工三素”活动实施办法,各基层工会要加大活动开展的工作力度,内优业务、苦练内功,力争在神南公司第三届员工技能大赛中再有1-2名技术能手脱颖而出。(五)深入推进厂务公开工作厂务工作的透明度和公开程度影响着员工工作的积极性和热情程度。一是积极开展“星级职代会”创建活动,在被神南公司授予“三星级职代会”的基础上,完善公司“四星级职代会”创建实施方案。二是制定透明的厂务公开实施和考核措施,在原有基础上进一步丰富厂务公开的内容和形式,建立健全公司、区队、班组三级厂务公开制度,建立职能部门工作协同机制,并定期开展职工满意度调查,确保厂务公开工作的推进和质量。(六)加强民主管理,完善民主管理制度推进公司民主管理工作是公司更快更好发展的重要保障。一是进一步完善工会全委会议制度,建立完善工资平等协商、签订集体