文档介绍：“征途上我行进的脚步匆匆,人生是没有终点的马拉松,追寻梦想,何惧风雨兼程,执著未来,拼搏铸就成功……”当这首17万苏宁人都熟悉的歌声再次响起时,当天空中美丽的焰火再次绽放时,2011“苏宁之夏”宣告结束,但是对苏宁电器来说新的征程才刚刚开始。如苏宁电器董事长张近东所言:“虽然苏宁新十年的规划已经明确,但精美的蓝图不等于宏伟的建筑,从精美的蓝图到宏伟的建筑,需要日复一日、艰苦卓绝的建设付出……新十年,苏宁人一定不会辜负社会的期许,坚守坚持勤业敬业的创业精神,用坚忍不拔的努力,实现苏宁人自己描绘的宏伟蓝图。”而未来十年,不管苏宁电器走到东南亚,还是欧美,乃至全世界,苏宁都是苏宁人的苏宁,是社会的苏宁,是负责任的企业公民,这也是2011“苏宁之夏”想对每一个苏宁人,每一位合作伙伴,乃至全世界表达的心声。今年是苏宁新十年发展规划的起航之年,未来十年苏宁的目标是比肩全球一流公司,成为国际化的世界级企业。因此,今年的“苏宁之夏”晚会以“新十年、新征程”为主题,展示苏宁未来发展的方向和目标,这使得本届“苏宁之夏”具有特殊的意义。就在“苏宁之夏”举行的当天,一份验证苏宁实力的榜单出炉了。在8月25日全国工商联发布的“2011中国民营企业500强”显示,共有4家民营企业2010年的营业收入超过1000亿元。,。但是,苏宁并未满足这样的快速增长,其更长远的战略规划已经在两个月之前正式出炉。有研究机构的数据显示,,其中家电及3C产品为1万亿。根据预测,未来十年国内社会消费品零售年均增幅超过15%,家电消费复合增长约为12%,2015年国内家电市场容量将达到17600亿元,2020年预计达到31000亿元。针对巨大的市场空间、客户需求变化、产业变革趋势,苏宁将进一步推进营销变革,坚持自主培养和外部引进并举的方针,面向科技转型和海外发展两类人才需求,打造更加国际化的知识型运营团队,同时还将着力于优化供应商合作模式,简化目前复杂的定价、让价和终端促销方式,实现明码实价、全买断经营、全品类展示、全自营销售、全会员营销,以不断强化零售商角色和功能,提高运营效率。为此,苏宁在组织上已经将原先的营销总部重组为采购总部和运营总部,分别对接上游供应商和下游消费者,运营总部的使命将以店面为平台、重点加强对消费者和市场的研究,实现店面的自营销售。未来,苏宁将在国内国外两个市场、线上线下两个网络大举推进营销攻略,创新、定制化服务、多渠道开发成为核心词汇。苏宁将通过实体店销售、B2C销售、定制服务(ServicetoOrder,简