文档介绍：房地产读书笔记篇一:房地产开发读书笔记房地产开发读书笔记 2016级建筑工程管理专业班 113xx118 日期:2016年12月18日学院:安徽新华学院土木与环境工程学院专业:姓名:缪守跃学号: 第一章导论 :房地产又称不动产,英文用realestate和realproperty表示。前者指其物质实体,既土地与之相连的建筑物、构筑物和基础设施;后者则在此基础上,强调附带的各项权益。 :(1).开发成本高,投资量大:一是房地产作为商品,如此高昂的价格使得许多人无法进入房地产市场。一方面,需要改善改善住房条件的需求者比比皆是;另一方面,由于高昂价格和购买能力的矛盾,一些需求者却无法成为住房商品的实际买者,因而无法形成房屋的有效需求。二是房地产开发项目的投资如此之大。(2).开发建设期长,投资周转期慢:就房地产开发期而言,规模小的项目往往需要三年左右,关于、规模大的项目则费时更长。由于投资量大且周转慢,因此在项目的建设期内,开发企业要承担巨大金额的压力。(3).市场具有地区性和分散性:房地产位置的固定性,解决了房地产市场的地区性;房地产的位置固定,解决了市场的分散性。(4).需求具有稳定性,弹性比较低:房地产为人么的生活、工作、学****和娱乐提供了必不可少的活动空间。而且房地产的需求弹性低,既不会随着价格的波动而大幅度地变化。(5).涉及面广,综合性强。 :根据开发项目所在位置,可分为城市新区房地产开发和旧城区房地产开。根据开发的规模,可分为零星地段的房地产开发和成片下去开发。根据开发的深度,可分为土地开发和房屋开发。根据开发的方式,可分为定向开发、联合开发、合作开发和单独开发。 ;(1).推动城市规划的实施与完善;(2).有利于减少投资成本;1).节约用地,2).缩短工期,3).降低价格,4).节省人力和物力;(3).为建设城市社会、经济、政治、文化活动以及人民生活提供载体;(4).为城市政府财政提供资金来源;(5).为城市大型基础设施建设提供融资途径。 :(1).可行性研究阶段;(2).项目报批与前期工作阶段;(3).建设实施阶段;(4).销售、出租和服务阶段。 :(1).多元开发模式1).混业开发,2).综合项目开发,3).纵向一体化开发;(2).专业化开发模式:1).待定业务类型开发,2).待定业务领域开发,3).服务集成式开发。(3).网络经济环境下的开发:1).开发企业经营管理信息化变革,2).开发企业结构调整及优化。 :(1).房地产开发及其类型:1).按产权关系划分为全民所有制房地产开发企业、集体所有制房地产开发企业、中外合资形式的房地产开发企业、中外合作经营的房地产开发企业、外商独资的房地产开发企业;2).按经营业务范围划分专营公司、兼营公司、项目公司;(3).按企业的资质等级划分可分为四个等级的房地产开发公司。(2).房地产企业制度:个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业;1).产权明晰:出资者产权是指提供财产或经营的出资者拥有的原始的所有权后股权。法人财产权是指企业对出资者授予其经营财产享有的权利。2).权责明确;一是有效地实现出资者所有权与企业法人财产所有权的分离;二是企业以其全部法人财产对企业债务承担有限责任,而不是无限责任。3).政企分开是对企业而言,政府作为社会经济生活的管理者和国有资产所有者其只能是不同的。4).管理科学要有权力机构、决策机构、执行机构和监督机构,形成权责明确、相互制衡的企业内部的纵向集权与授权、分权的组织和领导体系。(3).房地产开发的设立:房地长开发的设立是创办房地产开发公司使其取得法人资格的行为。(4).房地产开发企业的资质等级。第二章房地产开发策划 :第一房地产开发策划具有明确的目的性。第二房地产开发策划是在市场调研的基础上进行的。第三项目定位与概念设计是房地产开发策划的核心环节。第四房地产开发策划是一项综合性工作。第五房地产策划是一项创造性工作。第六房地产开发策划报告书或策划提案是策划活动的一项重要输出。 :特点:地域性、创造性、市场性、系统性、超前性、可操作性、科学性和艺术性的结合。原则:独创原则、定位原则、整合原则、客观原则、可行原则、全局原则、文化原则、应变原则等。 :房地产开发前期策划是指从获取土地起到进入建筑施工之前的这一阶段的策划包括了土地使用权获取研究,项目市场调查、消费者行为分析,房地产开发项目市场细分、目标市场定位等等。 :(1).房地产开发策划的程序:房地产开发策划是按一定的程序进行的;房地产开发策略是一项