文档介绍：企业拓展训练
前言
企业拓展训练概述
拓展训练的起源
拓展训练的创建和发展
拓展训练的主要的国际组织
拓展训练相关概念
企业拓展训练的主要特点
企业拓展训练的发展
拓展训练进入企业
企业拓展训练的功能与价值
企业拓展训练注意的问题
第三节爱晴岛户外运动有限公司的发展
企业拓展训练的理论基础
第一节企业拓展训练的理论基础
第二节拓展训练符合现代企业的价值取向
企业拓展训练的培训课程
企业拓展训练活动层次
企业拓展训练项目的性质与分类
企业拓展训练项目选择
企业拓展训练策划
企业拓展训练企业拓展训练培训模式
组织考核与评价
企业拓展训练培训的实施流程
企业拓展训练教师
企业拓展训练理想的拓展训练教师
企业拓展训练教法
企业拓展训练的培训过程管理
企业拓展训练安全要求
企业拓展训练行为要求与管理
企业拓展训练拓展训练的场地与器械
企业拓展训练拓展训练的场地
企业拓展训练拓展训练的器械
头盔
安全带
索具
保护器
绳索
绳索的打结方法
拓展训练的项目
破冰项目
创造力、领导项目
沟通项目
挑战自我项目
团队协作项目
团队信任项目
附录:一、拓展训练定位与关联图
二、汉恩在萨拉姆学校的七大法则
三、选择拓展训练的八大原则
四、企业拓展训练策划
五、拓展训练教师教案
六、管理理论
七、爱晴岛拓展训练流程
八、经典培训案例
九、户外游戏
参考文献:
Alan . OUTDOOR ADVENTURE PURSUITS:Foundations,Models,and Theories. Publishing h orizon,,ohio
张瑞林,等编著。户外运动高等教育出版社,2005
陶宇平著。户外运动与拓展训练教程电子科技大学出版社,2006
陈一星著。团队建设研究中央编译出版社,2007
谢恩杰,等编著。学校拓展训练中国科学技术出版社,2007
钱永健著。拓展训练。北京:企业管理出版社,2006
杨汉著。山地户外运动。中国地质大学出版社,2006
张智慧著。团队精神。新华出版社,2007
周三多,等编著。管理学原理与方法复旦大学出版社,2007
10 瑞。凯郎特著。户外培训游戏大全。企业管理出版社,2003
11 孙健敏,等编著。团队管理。企业管理出版社,2004
12 王崇彩,等编著。疯狂劲草。海天出版社,2006
13于可红,等编著。、学校体育学。高等教育出版社,2005
前言:
正当具有伟大历史意义的的第29届北京奥运会闭幕大会结束之际,我们也完成了《企业拓展训练》的编写工作。拓展训练从95年引入中国后,首先用于国内的军队的军事心理素质训练。截至2005年以前拓展培训发展缓慢。TV《德国行动》、中国男排、中国兵乓球队等接受拓展培训训练的陆续报道,引起了更多媒体的关注。至今拓展培训不断发展,倍受推崇,逐渐被列入国家机关、外企和其它现代化企业的培训日程。其理念渐渐被人们所接受。
以体验、经验分享为培训形式的培训形式拓展训练的出现,打破了以往传统的培训模式,他吸收了国外的先进经验,同时注意中国人的心理特点与处事风格,将大部分课程放在户外,精心设置了一系列新颖、刺激的情境,让学员主动地去发现、思考、分析、解决问题,在参与、体验的过程中、他们的心理受到挑战,思想得到启发,然后学员共同讨论总结,进行经验分享,感悟出种种现代人文精神和管理内涵的道理。在特点的环境中去思考、去发现、去醒悟、对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位,这是拓展训练给员工带来的心理震撼,也是拓展训练的意义所在。
一位高级管理人员说:“在拓展训练中结交的朋友是值得你用一生结交的朋友,因为那是大家是同舟共济的。”一位技术研究人员说:“拓展训练使我体会到,只要肯拼搏,就会成功;只要树立信心,就能超越自我。拓展运动带给你的肯定会超出你的预期。”一位65的来先生在参加完拓展训练后,泪流满面地说:“如果能早些年来做拓展,我的人生可能会少走很多弯路。”
拓展训练培训对象使用于各大中小企业老板,各公司培训部门经理,人力资源部经理