文档介绍：羇如何快速招聘英才羆如今企业界面临的最严峻、最重大的挑战不是找不到人才,而是如何找到合适人才并迅速把他们变成一流员工。----BillBirchard著膃芁如今,企业最稀缺的商品既不是顾客、技术,也不是资本,而是人才。人才短缺是它们成长的最大障碍,解决人才短缺是它们战略的重中之重。蒇螇 scape)为了获取人才不遗余力。网景公司产品销售量(6000万套网上浏览器)和收入超过以往任何软件新秀。这意味着网景公司必须马不停蹄地增加人员。1994年2月网景公司成立时仅有两名员工,一年后增加到350人。现在,该公司的员工总数超过2000人。负责职员招聘和安排的MargieMader(梅德)讲得很明白:“在这里,招聘员工是战略举措。人人都要参与进来。”羁荿并非只有网景公司如此做法。思科系统公司(CiscoSystems)是一家成长迅速的网络设备生产商,总部位于美国加州圣何塞市。该公司每隔3个月要招聘多达1200人,即使如此,仍有数百个职位出现空缺。袆芃你可以称之为强力招聘。企业要想保持增长,就得不断招聘。真正的挑战不在于聘到人,而在于聘到合适的人并把他们变成一流员工,而且要迅速。肂蒈渐造声势芅羃发现英才最好的办法是鼓励他们来找你。以网景公司为例。不错,该公司曾发疯似地招人,但更多人疯狂迷上了网景公司。该公司每月收到多达6000份简历,面试700人。肄袀不是所有的企业都如此引人注目,既做着实实在在的生意,又能博得人们的追崇。但这并不意味着它们不能吸引人才。思科公司就是一个成功的例证。该公司是一个富有竞争力的巨人企业,收入达40多亿美元,市场价值逾400亿美元。但是,思科公司无法象网景公司那样抓住大众的心。因此,它运用游击战术来提高自己的形象。思科公司的渐造声势战略目标针对其产品的主要市场:国际互联网本身。罿蚄该公司的网址()已成为强有力的招聘工具。想到思科公司找工作?你可以通过关键词,检索与你的才能相匹配的空缺职位,也可以发送简历或利用思科公司的简历创建器在网上制做一份简历。最重要的是,该网址会让你和其公司内部的一位志愿者结成“朋友”。你的这位朋友会告诉你有关思科公司的情况,把你介绍给适当的人,带你完成应聘程序。袁羈但是,思科公司网址真正的威力,不在于它让积极求职者行事更快捷,而在于它把公司推介给那些满足于现职、从未想过在思科工作的人。“我们积极瞄准那些求职不怎么积极的人,”eal(迈克尔)说道。因此,该公司在它这种人才经常光顾的地方宣传其网址。比如说,思科公司已和Dilbert(编者译:迪伯特,网址:,这是摆脱工作桎梏的程序设计人员最钟爱的网页。莈蒄思科公司不断提出该网址访问者的报告,并据此调整其战略。比如说,公司了解到大多数访问者来自太平洋时区,时间在上午10点到下午2点之间。结论:许多人在该公司办公时间寻觅工作机会。为此,思科公司正在开发一种软件,以方便这些偷偷摸摸找工作的人。这种软件让用户点击下拉菜单,回答问题,并在10分钟内介绍个人概况。它甚至还能替他们打掩护。如果上司正好走过,用户只须击一下键就能激活伪装屏幕,把原屏幕内容转换成“送给上司和同事的礼品单”或“杰出员工的7种好习惯”等。羂芁绝不降格以求袇膄快速招聘并不是说你得降低标准。秘诀在于,先决定聘用哪类人员,迅速筛除不合条件者,然后制定一套技术手段,对剩下的求职者进行测评,看他们是否具备你所需要的特