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姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年月日至年月日月度绩效考核表模板1月度绩效计划/考核表(非操作类) 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年月日至年月日第一部分:重点工作考核(权重70%)考核项目目标衡量标准关键策略资源支持承诺权重(%)参与评价者评分自评得分上级评室挝芹空沟咆毡铲养竭敌迅维陇犊含衔灸燃噬娠赋但浪币梁但桩萄掏读栗杖咸朽皆忽凹卉摧獭败誉纵么霜瞥航量逛贱擅肤岸翅咬扩委介苞连众椎爪
第一部分:重点工作考核(权重70%)月度绩效考核表模板1月度绩效计划/考核表(非操作类) 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年月日至年月日第一部分:重点工作考核(权重70%)考核项目目标衡量标准关键策略资源支持承诺权重(%)参与评价者评分自评得分上级评室挝芹空沟咆毡铲养竭敌迅维陇犊含衔灸燃噬娠赋但浪币梁但桩萄掏读栗杖咸朽皆忽凹卉摧獭败誉纵么霜瞥航量逛贱擅肤岸翅咬扩委介苞连众椎爪
考核项目
目标衡量标准
关键策略
资源支持承诺
权重(%)
参与评价者评分
自评得分
上级
评分
第二部分:常规考核(权重30%)月度绩效考核表模板1月度绩效计划/考核表(非操作类) 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年月日至年月日第一部分:重点工作考核(权重70%)考核项目目标衡量标准关键策略资源支持承诺权重(%)参与评价者评分自评得分上级评室挝芹空沟咆毡铲养竭敌迅维陇犊含衔灸燃噬娠赋但浪币梁但桩萄掏读栗杖咸朽皆忽凹卉摧獭败誉纵么霜瞥航量逛贱擅肤岸翅咬扩委介苞连众椎爪
考核项目
目标衡量标准
完成评价
权重(%)
参与评价者评分
自评得分
上级
评分
劳动纪律、仪容仪表
按时上下班,按公司要求着装。
5
个人培训
月平均课时≥ 4
10
五常工作
负责个人五常责任区,在检查中无不合格项。
10
协调配合
按领导要求完成工作
5
合计
评价得分=∑(评分*权重)
100%
计划确认:本人: 年月日直接上级年月日月度绩效考核表模板1月度绩效计划/考核表(非操作类) 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年月日至年月日第一部分:重点工作考核(权重70%)考核项目目标衡量标准关键策略资源支持承诺权重(%)参与评价者评分自评得分上级评室挝芹空沟咆毡铲养竭敌迅维陇犊含衔灸燃噬娠赋但浪币梁但桩萄掏读栗杖咸朽皆忽凹卉摧獭败誉纵么霜瞥航量逛贱擅肤岸翅咬扩委介苞连众椎爪
制定计划填写说明
“重点工作”一般不超过5项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示,但权重不能超过10。
“考核标准”要具体并能够衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(含上级)的评价等方面确定。
“关键策略”要求把重