文档介绍：13年工作总结及14年工作计划 —人事工作
一、13年工作总结
二、13年工作不足之处
三、14年工作计划
一、2013年工作总结
招聘与配置
人事培训
绩效考核
薪酬管理
社会劳动关系
招聘与配置
日常招聘
1、日常招聘渠道(网站维护、职介更新、
广告更替)
2、汇总各部门缺编人数,进行针对性招聘
3、人员面试的筛选
招聘渠道
职介介绍
张贴广告
网上招聘
员工推荐
招聘与配置
2013年1月至11月面试667人,其中录取83人,%。同年录取的83人中有25人离职,%。员工入司渠道主要有通过熟人介绍、网络、招工信息、自己到门岗询问等。
如图分析:
图一
图二
招聘与配置
13年新进录用的58人中学历,小学16人,初中19人,中转5人,高中14人,大专4人。对比13年整体在职人员,中专及以上的人数比重增加。
人事培训
1、《基本人事管理制度》13版培训
2、《绩效考核管理规定》(修订版)培训
3、新员工入职培训
绩效考核
1、参照《绩效考核管理规定(修订版)》
2、公司全体员工都适用于及时奖惩,各部门有效控制好奖励与处罚分值的均衡。
3、主管的绩效由项目经理考核
薪酬管理
1、根据各部门提报的考勤表制作考勤扣补表。
2、下发制作好的考勤扣补表,员工签字确认,如有疑义,及时解释;若有错误地方,及时更改。
3、及时下发员工的转正单,审批完成后,做好转正员工的薪资调整
社会劳动关系
社保:
1、嘉兴2013年度职工基本养老保险缴费基数调整为 2005,5月正式启用。
2、全面启用社保网上申报系统。
3、了解办理嘉兴地区退休人员养老及医疗保险。
劳动关系:
1、熟悉申报工伤流程,了解劳动法中公司给予员工薪资福利部分
2、了解《劳动合同法》