文档介绍：靴敝储鹕。绎刷日期:加降厂月垢学位论文使用授权声明论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。日期:年月日
摘要论文题目:广州游心服饰有限公司战略规划专业:高级管理人员工商管理硕士硕士生:袁雪霞指导教师:陈宏辉教授本文利用战略管理理论知识,运用战略管理常用研究分析工具,采用工具从总体环境上对服装行业所面俚恼畏苫肪场⒕没肪场⑽幕肪澈图术环境进行了阐述和分析,明确了服装行业是一个有发展前景的永恒产业。采用五力模型对服装行业环境进行了分析,明确了服装行业的行业特点、行业内竞争对手的竞争模式。采用价值链分析法,对服装产业链的价值活动及产业链上、中、下游的核心竞争力进行了分析,对产业链的盈利模式进行了分析,得出结论:只有掌握产业链条上核心的研发设计环节和营销渠道环节才能在竞争中取胜,并能获取产业链上高额回报的利润。游心服饰公司作为服装行业新进入者,基于自身能力和资源的基础上,做出了战略定位和三层战略选择,以时尚女装为经营切入点,公司层采用多元化战略,业务层采用差异化战略,职能层采用以供应链管理为中心。采用批发和代理结合的渠道营销,以国内二、三线城市作为营销重点区域;宣导诚实、宽容、仁爱、学习、诚信与创新的企业价值观;组建务实、协作、高效、宽容的学习型组织;以永续经营为己任。本论文的创新之处在于:以往服装行业的经营,分为批发模式和品牌零售模式。批发模式核心的竞争力是投资回报期短,新品快速上市,在设计上快速模仿,快速实现资本原始积累;品牌零售模式的核心竞争力是研发周期较长,强调品牌文化渗透力,强调品牌渠道建设,强调终端服务,投资回报期较长。本文试图探索在两种模式的优势中取得平衡点,作为游心服饰区别于同业的具有核心竞争力
的战略定位和选择。关键词:服装行业,中小型服装企业,战略定位,竞争,资源
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目录目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..Ⅳ摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究目的与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第挛南鬃凼觥企业战略的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本文所涉及的战略管理理论流派⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯竞争优势和战略理论分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第掠涡姆喂灸谕獠炕肪撤治觥运用工具分析企业宏观环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯运用五力模型分析企业行业环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯运用价值链分析方法分析行业的竞争优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..游心服饰内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第掠涫喂菊铰匝≡窦罢铰允凳游心服饰公司的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..游心服饰公司战略实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第陆崧塾胝雇参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
第滦髀研究背景广州游心服饰有限公司为一家新成立的小型服装企业,从事女装经营。服装行业作为我国的传统产业,在改革开放初期为我国的经济发展做出了巨大贡献,在缓解就业压力、推动经济发展和积累经济发展资金等方面发挥了重要作用,同时,在改善居民生活水平和提高人们审美情趣、引导消费等方面发挥了积极作用。中国以十三亿人口之众和高速发展的经济实力成为了全世界最大的服装消费国和生产国。在服装的消费文化方面,“中国风来源于法语词汇是指从世纪以来出现在欧洲艺术风格中的一个主题,反映了中国艺术的影响也成为了大牌取悦消费者的时尚元素,从