文档介绍：埃必士建筑工程技术(上海)有限公司浦东DHL地坪项目施工方案编制:埃必士建筑工程技术(上海)公司审核:__________________批准:__________________埃必士建筑工程技术(上海)公司二零壹零年十二月地坪工程施工方案一施工准备1由总包单位组织业主、管理公司、监理、召开埃必士及砼供应商的专题协调会,由埃必士提交施工的要求,再由砼供应商做相应解答,形成完整适合本工程如砼外加剂的掺量,满足砼的供应,泵送,及施工质量,进度的要求,由埃必士具体明确砼供应的质量标准,砼供应商的应具体执行,形成会议纪要,并将会议纪要作为施工依据之一,且在执行中随时动态跟踪,检查。2施工前召开总包及专业分包水电及设备设施预埋管的布设及检查,对各专业分包及水电预埋管的检查及布设做好相关记录及检查确认,并且在正式浇捣钱再进行一次复查,避免遗漏及放置位置的错误。3检查埃必士进场的各种设备和材料是否符合设计图纸及施工方案的要求,对不符合要求的及时发指令清退,且要求及时更换到场。4检查施工所需的各种防雨防冻的设施是否已经到场,施工过程中及时关心天气的变化,做好防雨季防冻的设施准备工作。5地坪基层有基坑回填处,其夯实按照一般规范要求进行施工。表层碎石层,采用15T振动式压路机进行夯实,夯实次数不低于4次。夯实后现场检验方法采用混凝土搅拌车载重半车水行驶无明显车辙为准。二、工程概况:工程名称:浦东DHL地坪项目工程地点:上海河滨西路到底施工面积:约49,000m2建设单位:浦东机场设计单位:中元国际工程设计研究院 总包单位:中建二局施工单位: 埃必士建筑工程技术(上海)有限公司2、本施工组织设计的编制依据:1)、中元国际工程设计研究院的施工图纸2)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20023)、《建筑地面设计规范》GB50037-964)、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》5)、混凝土质量控制标准《GB50164-92》6)、混凝土结构工程施工验收规范《GB50204-2002》7)、建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》8)、本建设工程的施工承包合同9)、本工程的施工图纸10)、本工程总体施工组织设计11)、本工程质量控制计划三、质量、安全、文明、工期所确定工作目标1、工程质量目标:优质工程2、安全管理目标:零伤亡事故,零工时损耗3、文明管理目标:文明工地4、工期管理目标:确保按合同工期完成,争取比合同工期提前四、现场组织结构及人员职责组织机构见下图总部负责人现场代理工程负责人崔龙项目经理安全经理蒋鹏质量经理陈健春技术经理叶结明李仁燮常务崔永吉经理采购经理张文各相关人员职责:相关人员职责序号姓名职务主要职责1周大文总包协调负责对分包全面协调管理,负责搭设泵管、混凝土、钢纤维等材料调度及全面质量监督工作,对地坪施工质量负总包责任。2张利垚总包搅拌站旁站负责对钢纤维混凝土质量进行现场监督,检查钢纤维材质,掺合量、搅拌均匀度及供料计划控制。2崔龙项目经理负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。3蒋鹏安全经理对项目安全生产负责;负责安全生产的布置、安排、指挥、检查,和业主安全部门联系工作。4陈建春质量经理协助项目经理行使质量管理和质量保证工作职责和日常管理业务,质量经理是工程项目质量控制具体总负责人,具有对项目工程质量的重要管理权。5叶结明技术经理负责项目的全部技术工作。6叶结明施工测量负责项目的定位测量、标高测量和控制点的复测及保护。7王兴华施工员负责所管单体的施工管理,施工技术交底、安全技术交底。8冷显玉施工员负责所管单体的施工管理,施工技术交底、安全技术交底。9陈健春资料员负责项目工程资料的收集、整理、保管、移交。10张文采购经理负责项目物资的采购及验证。11陶玉雄机械负责负责机械设备的登记、检查、维修、保养。五、、,熟悉周围环境,考察现场可用的人员和大型车辆设备进出道路,安排员工办公及工人休息区等,为施工做好准备。,地面标高偏差在+5mm,-15mm以内。地坪的平均厚度不能少于设计厚度(200mm)。、监理对楼面、地面基层及上道工序完成验收工作,并由总包技术负责人召集相关参战单位进行技术交底。同时并完善钢纤维、机具设备材料报审工作。(1000~1500m2/日),且参照建筑物墙位及柱距进行分仓;主体分仓情况见附图模板:一楼:在分仓缝处设置模板,模板采用#16槽钢模板,下端用钢筋、支架等固定稳定,同时用水准仪调整模板上表面标高,使其与地坪标高一致,误差控制在3m/±3