文档介绍：2006年是工厂建厂四十周年,根据工厂安全生产工作要点,结合车间的实际情况,制定车间年度安全工作计划措施。一、今年车间安全生产工作的目标。1、杜绝重大责任伤亡事故,责任因工死亡率为零,责任因工重伤为零,轻伤率控制在1‰以内。2、杜绝设备重大责任事故,火灾责任事故。3、杜绝压力容器、压力管道设备严重损坏和爆炸责任事故。4、预防、控制职业病,防止急性中毒事件的发生。5、无当地政府认定的环境污染事件发生。6、争创安全标准车间。二、为了确保今年车间安全生产工作目标的实现,车间要做好以下几方面的工作。1、建立健全规章制度,实行逐级负责制。成立以车间主任为组长的车间安全领导小组,实行逐级负责制辐射到各个班组,修改制定各个岗位的安全生产责任制及安全技术操作规程,制定切实可行的环境、职业健康安全考核办法并通过执行。加强管理、层层把关,把岗位安全责任细化到领导、职能人员和每个操作人员。车间与每个班组长签订安全责任书,班组与职工签订安全责任书,从而形成利益共享,风险共担,做到个人保班组、班组保车间、车间保工厂的良好局面。2、加强教育和培训,全面提高员工的安全素质。今年车间将全面实行工序工资含量包干,以此为契机,职能人员要组织班组认真学习、讲解。6月份结合“全国安全生产月”活动,以及工厂相关活动的按排,采取学习考试,办培训班,以会代训等多种形式,搞好全年的安全宣传教育和培训。根据往年的经验,由于民工自身素质相对较差,安全意识淡薄,违章作业和发生事故的比例相对较高。所以,我们要加强对民工的安全教育培训,特别是班组加强对民工的管理。三、加强生产现场(工地)的管理,及时整改隐患安全生产管理,关键是抓好生产作业场地(工地)的管理。今年,我们将结合车间安全生产的实际情况,抓好以下几个方面:1、抓好对操作人员的管理,教育他们严守操作规程、规范其安全行为、制止“三违”,加强监督检查、加大奖惩力度。2、加强对重点岗位、部位、重点设备、危险源点的管理,针对部分起重设备老化,吊装作业频繁,不安全因素多等特点,做到勤检查、勤维护、勤保养。对张拉、吊装作业等重点岗位、部位加强监控、明确责任、落实到人。3、严格安全检查制度,对重点设备坚持班组每天巡视,车间每周综合检查一次,对查出的隐患、不安全因素,按照“三不准”的原则,及时进行整改并做好记录。四、落实逐级负责制、签订目标责任书落实逐级负责制,就是要明确目标,细化责任、分工合作,齐抓共管。今年车间将着重抓好三个环节:1、抓好第一责任人、职能人员安全生产责任制的落实。2、抓好班组长安全生产责任制的落实。3、抓好具体岗位安全生产责任制的落实,根据工厂要求并结合车间的实际,继续做好安全目标责任书签订工作,将目标层层分解,做到个人保班组、班组保车间、车间保工厂,使安全工作真正落实到实处。同时我们将按照工厂要求,认真开展安全质量标准化活动,把整个活动贯穿生产活动之中。五、做好劳动保护工作、保障职工的安全与健康继续抓好职工劳动用品的正确穿戴与使用,教育职工加强自我保护意识,增强自我保护能力;做好夏季防暑降温和冬季防冻工作,保障职工有旺盛的精力完成工厂下达的生产