文档介绍：职业经理与职业经理人的素质
摘要:通过对职业经理的阐述和层级的理解,浅析职业经理的素质及其需要具备的能力,中国经济市场化发展的迅猛态势以及对职业经理人需求迅速增长的现实。要求必须尽快加强职业经理人的培养、提高职业经理人的素质,健全职业经理人制度。
关键词:职业经理;经理人;素质

职业经理人的出现。还仅仅是近几年的事。目前的人数及影响力还相当有限。但是作为一个发展方向,大量学有所成的经济管理人才,成批毕业的MBA学子。终将走上中国经济生活的风云舞台。

一、职业经理

职业经理起源于20世纪50年代的西方国家,美国是世界上最早出现职业经理人的国家。19世纪后半叶,随着资本主义社会生产力的不断积累与发展,规模迅速扩大,生产经营规模和资金空前膨胀,科技成果在生产中广泛应用,使得企业经营管理复杂起来。引发了企业管理模式上的革命。于是,美国诞生了最早的经理人。
在经济高度发展、管理日益追求科学化的今天,对职业经理人的素质要求也在不断专门化、科学化。什么是职业经理,一般是指在企业或其他经济组织中,运用现代管理理念,具备一定职业素质和职业能力,负责企业管理中的生产、经营、技术等企业管理工作,以完成企业或其他经济组织的生产、经营、技术等经营管理目标为任务的专业化、职业化的专门经理人员。
职业经理在西方发达国家有一个相对统一的概念,但在中国还处于初级阶段。职业经理的实行是中国参与国际竞争,与国际接轨的必经阶段。职业经理人的队伍建设是中国企业面临的一大难题,一项艰巨的任务。
职业经理,不单是将经营管理工作作为职业的人,还应是具有职业素养、能够带动他人共同实现企业目标的经理。它包含两方面的内容:一方面是经理的职业化,随着市场经济的发展,企业经营管理已成为一门科学性、专业性极强的社会职业,有着专业化的职业体系与行为规范,其职业标准与绩效已逐渐被社会广泛认同;另一方面是具有经营管理职业资格的经理人员,将经营管理活动视为职业生命,并有相应的社会角色标准与约束机制,在社会选择机制的作用下,不仅追求自身价值和社会价值,更重要的是,要体现一种职业文化与职业精神,并以此激发经营管理者创造智慧与培养奉献精神,企业的战略和制度才能得到长期、稳定、专业地执行与发展。
MC中的规定,分为四个层次:助理(初级)职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。

二、职业经理人应具备的条件

所谓职业经理人,通俗地讲就是以经营管理企业为职业,将所经营企业的成功视为自己人生的成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。在新形势下,我们的职业经理人离世界一流水平的管理团队尚有较大差距,无论是从数量上,还是从质量上来看,都远远满足不了企业高速成长的要求。全力打造高素质、高水平的职业经理人队伍就成为企业当前迫切需要解决的重大课题。
作为一个职业经理人,必须深知管理工作的第一步就是计划和谋略,即进行科学决策,确定正确方向。规划未来目标,进行科学决策,明确正确方向是职业经理人从优秀走向卓越的重要修炼项目,每个经理人都应该深知决策的重要性。
企业之兴衰在于职业经理人。高层经理人必须从宏观上调控整个企业的方向,这种宏观调控对企业来说至关重要。要达到此目的,我们的职业经理人必须要对自己的角色以及定位有清醒的认识。在进行决策