文档介绍：为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,减少库存资金占用,特制定本制度。一、仓库日常管理1、库管员应按照产品类型及规格型号设立明细账和台账、卡片;2、库管员必须严格按仓库管理规程进行日常操作,库管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入EXCEL账表及进销存软件,做到日清日结,确保产品进出及结存数据的正确无误。每天下班前,必须对每张出、入库单进行核对无误后,及时把2联出库单交给销售公司统计处,准确作帐并输入电脑进销存软件。3、库管员必须对库存产品每周进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。销售公司不定期组织稽查人员对仓库的管理情况进行稽查。4、库管员及时进行进销存的帐务登记,并按要求正确及时报送规定的各类报表。5、产品的码放:库管员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放,严防超高倒塌或重压受损,达到道路畅通,分品种、规格、型号、码放成块成形。每个产品分品种型号,每堆码放达到规定的数量后,按产品的型号、数量挂上标识。二、出入库管理1、产品的入库,严格凭质保部人员签字的入库单及当月计划数办理入库。入库时,库管员必须亲临现场,并及时上帐、上卡,确保产品准确入库。入库单一式五联,入库单位、库房、质保部各留一联,其余两联交财务部。2、所有产品的出库,先在销售公司开据产品出库单,确认出库单据核签有效方可发货。出库单一式七联按要求填写齐全。产品交付时,库管员必须亲临现场组织交付,应对产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点,不得多发、少发、错发。产品交付完毕后,由发货人和提货人(或托运代办人)在提货联上签字,及时调整标牌数量,填写成品发货记录单,并同步上帐。三、其它管理1、做好仓库安全、防火和卫生工作,确保仓库、物品安全完整,库容整洁。2、除库管员外,其他人员未经允许不得擅自进入。3、库管员工作异动时必须办理移交手续,以保证账实相符。4、库管员应责任心强,坚守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,严防事故发生。5、库管员应该具备强烈的责任心,在日常清理中发现材料物资账实不符时,必须上报其直接上级,不得隐瞒事实,否则一经查出,库管员应负经济责任,具体视情节给予经济处罚。四、奖惩细则1、对突发事件能及时处理和协调,防止事故发生的,每次奖20元;2、对上级安排的工作有突出创新的,每次奖20元;3、提出建设性意见被采纳后提升工作效益的,每次奖50元;4、入、出库登账不及时,账、物、卡三者不一致,品名、数量不准确,每次扣10元;5、逾期上交上级所需报表,每次扣10元;6、未按销售计划安排而延误出库的,每次扣20元;(造成客户不满意影响重大而引起的损失由当班责任人承担);7、产品堆放混乱,卫生状况差,每次扣10元。销售公司2011年7月巩甥峰漫戍产试绽树氦穆忻墨诣琶悯吟融洁攒专拙读湖叠随小隔胶