文档介绍：前 言根据住房和城乡建设部《关于印发(2014年工程建设标准规范制订、修订计划〉的通知》(建标〔2013〕169号)的要求,规范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在广泛征求意见的基础上,修订了本规范。本规范的主要技术内容是:1总则;2术语;3基本规定;4项目管理责任制度;5项目管理策划;6采购与投标管理;7合同管理;8设计与技术管理;9进度管理;10质量管理;11成本管理;12安全生产管理;13绿色建造与环境管理;14资源管理;15信息与知识管理;16沟通管理;17风险管理;18收尾管理;19管理绩效评价。本规范修订的主要技术内容是:增加项目管理的基本规1定,确立了“项目范围管理、项目管理流程、项目管理制度、项目系统管理、项目相关方管理和项目持续改进”六大管理特征;2增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任;增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效34评价;5修改项目管理规划,增加项目管理配套策划要求;6修改项目采购管理,增加项目招标、投标过程的管理要求;7修改项目质量管理,增加质量创优与设置质量控制点的要求;8修改项目信息管理,增加项目文件与档案管理、项目信息技术应用和知识管理要求。本规范由住房和城乡建设部负责管理,由中国建筑业协会负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议,请寄送中国建筑业协会工程项日管理专业委员会(地址:北京市海淀区中关村南大街48号九龙商务中心A座601室;邮编:100081)。4本规范主编单位:中国建筑业协会北京城建亚泰建设集团有限公司本规范参编单位:中国建筑业协会工程项目管理专业委员会南京市住房和城乡建设委员会内蒙古赤峰市建设工程质量监督站清华大学同济大学哈尔滨工业大学天津大学北京交通大学北京建筑大学山东科技大学东南大学中国建筑股份有限公司中国建筑第四工程局有限公司中国建筑第八工程局有限公司中国铁建股份有限公司中国中铁股份有限公司中铁建工集团有限公司中冶京诚工程技术有限公司北京城建集团武汉建工集团中天建设集团有限公司深圳市鹏城建筑集团有限公司江苏正方圆建设集团有限公司广联达软件股份有限公司北京市营建律师事务所北京市中伦律师事务所5泰安市建设管理局兴润建设集团有限公司本规范主要起草人员:吴涛尤完李君陈立军贾宏俊刘伊生林知炎王雪青王立平杨生荣吕树宝刘勇王守清张晋勋丛培经马荣全赵正嘉高广泽张守健杨煌叶浩文肖绪文蒋金生吴建军马智亮成虎李世钟周月萍刘波刘刚曹国章党明关娟张键王印林李云岱本规范主要审查人员:白思俊薛永武耿裕华侯金龙马小良冯跃张讥赵振宇许海峰李森王瑞6目 次1总则⋯..................................................................................................................................................12术语⋯⋯23基本规定............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................理............................................................................