文档介绍：,低产出,低收入的现象,降低运营管理成本,合理利用资源,提高资源利用产出比。,稳定表现良好的员工,自然分流表现欠佳的员工;,在满足出货的前提下,尽可能保障核心员工的饱和工作量;,能满负荷如期满足市场需求的,轮流出勤作业,不拉长生产;;:(1)部分人员放假:车间负责人申请部门负责人核准中心负责人批准行政部备案;(2)1/2以上人员放假轮休:车间负责人申请部门负责人复核中心负责人核准总经理审批行政部备案。(3)申请放假轮休时,必须如实填写《放假轮休申请表》,明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时;属持续放假(三天以上)的,必须是一次性申请,不得拆分为若干批次来审批。,安排放假轮休;,在安排放假轮休时,应先安排效率相对较低的员工,后安排效率较好的员工;,应秉持“兼顾效率,维护队伍稳定,坚持相对公平”的宗旨,让效率高,表现好的员工,原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。,满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。,详见下表:序号享受补贴岗位绩效等级补贴标准备注1特殊工种:上岗焊工;发泡工;优秀95元/天良85元/天其他70元/天2机加工:钣金车间除焊工外岗位;两器配管机、翅片冲压;水箱车间绕铜管;电控预装;优秀90元/天良80元/天其他70元/天3普工、装配工:两器装配及辅助工;工程机、家用机车间装配工;水箱车间后工序装配包装工优秀85元/天良75元/天其他70元/;;;,不享受放假轮休补贴;,才可申请享受放假轮休补贴;也就是说放假轮休二天及以下的,不享受放假轮休补贴;,不属放假轮休而属放假调休(补休),不享受放假轮休补贴;,车间管理人员必须及时安排消假,安排休假人员到岗作业;休假人员必须按要求到岗,否则,绩效考核评价为不合格,公司有权取消其享受的有关福利待遇。,原则上应在常驻地附近活动,接到消假指令时,及时到公司上班;如有计划持续24小时离开常驻地的,必须提前向车间负责人报备;否则,接到消假指令未能按时到岗者,。。,必须提交经权责人签批的《放假轮休表》供稽查。以