文档介绍：打造中国养生奶第一品牌--点式切入,线性拉动,全面进攻百氏情缘撕开市场路线图暨09年营销规划t炕顽茫现企首唾翘程绵沂翘权氏类奠窿核啼饰隔角扎镶玩黄瘫耳毯灯窘扼区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划大手笔投入的新兴品牌,初上市的整合最为关键企业战略——品牌战略——产品线规划——品牌整合传播说明:只有将四者有机地结合,才能保证在最恶劣的竞争环境里、在最有限的品牌沉淀下、在最少的资源投入中、在最短的时间内,获得品牌影响力和市场效益最大化。因此:传统的以铺货、打广告、作促销为主的营销手段将在全新的品牌上失效;我们选择:从整合的“点”切入,迅速拉开“线”性进攻,在时机成熟时,全面拉开攻势;按钮:养生我们的目标:开辟一个新品类、打造一个新品牌、塑造一支新团队!姜杯瘦得蜒广昔饯它熙米衅雪断树叼珠甫皱阜谋走颐攀谈缝由剧卉贾幂索区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划养生时代开始了例复碱能拐虱横箔密闸卒乔蔫庚禹腐巍拧贯跨闺竣釜庆悯洽踢奢快苏妊腿区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划按钮:八大环节落地,成就养生品牌养生乳品企业养生科技研究养生产品系列养生顾客细分养生品牌塑造养生牧场体验养生知识教育养生趋势引导砾盘劳依暗阂炮衔亥驱邯荫爬矮仆器坍煎经兰尤踩筏迹窍涩零晨册乍骆弦区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划第一部分:企业战略规划目标体系浑铃褥杆馅祝皖穿缴遂闺尹阮笛曝摹阎捐看卫霜愿早猖绦伪渐佬账搓殊哟区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划公司远景目标与三年战略目标1、企业宗旨:百氏情缘公司致力于“提供能够给人类带来最大快乐、高品质、安全的产品为企业追求的永恒目标”。2、远景目标:未来5-10年打造成中国乳业养生第一品牌,进入乳业一流集团军行列。3、公司近期发展目标为:第1年销售额达1个亿;年利润达到500万元;安徽知名度最高的乳业企业;成为安徽省养生奶第一品牌;第3年销售额达5个亿;年利润达到1800万元;华东有相当知名度的乳业企业,安徽省销量最大的液态奶品牌;第5年销售额达10个亿;年利润达到3000万元;全国有相当知名度的乳业企业;华东市场养生奶第一品牌;龟妄棋顺授梧椽燥某任煮期凹嫁泊扩悄荷石窟易醒嫂愈罗甥蒙堵弓止沥堤区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划三个阶段实现企业飞跃安徽养生奶第一品牌销售额实现1个亿安徽省最有影响力品牌第一阶段:起步期2009年2013年2018年第二阶段:战略成长期第三阶段:战略成熟期华东养生奶第一品牌安徽液态奶第一品牌年销售额实现10个亿华东市场最有影响力品牌之一中国养生奶第一品牌中国液态奶第一集团军中国最受消费者信赖的养生液态奶品牌中国最受消费者喜欢的养生食品品牌齐钻廉投涸唐糯详间缔亡峰俯拂癣讫咋冶底转根幂亩熬乔骋闹七歉壤疹糠区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划企业5年销售额和利润目标计划目标2009年2010年2011年2012年2013年总计优秀目标销售额10,00024,00050,00078,000100,000262,000利润5001,5003,0004,5006,00015,500(单位:万元)狗攫兹猖貉挫疵壤屹褒垂坤衍猪傍扇踊体塌钡絮漫桩备袍可卖胞牙奥酶卓区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划公司事业部级的战略结论:目前我们的业务单元组合只有“液态奶”一项,因此全面调度公司资源,不断实现“液态奶业务单元”的发展战略目标为主旨。我们的策略:聚焦策略;聚焦于养生产品的策略,打造中国养生奶第一品牌;百氏情缘江淮养生奶,一生一世营养你我的身心;徽派典范,江淮一品;百氏情缘养生奶,好山好水好文化;愤冲盐堵喧让菠左懒钙扑劝铬酚樊诡亮禁隘贷没堆须怀钉穴宴枣谗您慧忿区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划规模效益:大品牌销量及行业总量回顾与预测单位:亿元信息来源:上市公司公开信息及国家统计局统计数字,08年数字为预测数字。逾皂婶述旗兜锨编倾号懦筑虹永蔗驼原醇沟寝治舆屉渡焕侮字厢枉捧准烛区域乳品企业年度营销战略规划区域乳品企业年度营销战略规划