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上传人:qiang19840906 2019/6/11 文件大小:19 KB

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文档介绍

文档介绍:政府目标责任书模板甲方: 乙方: 条经济目标责任书考核目的为贯彻落实董事会会议精神,顺利完成年度目标任务,充分调动部门工作的积极性和主动性,进一步明确责任、强化管理,甲方依据年度公司整体经济目标考核项目,对乙方下达年经济目标任务,并依据本责任书的规定进行考核。第二条考核期。第三条考核内容根据公司××××年度目标任务,乙方××××年度目标任务、指标对应的分值如下表所示:序号考核项目目标值分数1   2   3    第四条考核要求 。 。 ,向甲方提交必要的材料和文件,并在甲方确定的时间配合甲方进行考核。 ,乙方应向甲方提供本目标责任书各项指标完成情况的书面正式报告,明确各项指标的完成情况及未完成原因。各项数据必须准确有效,未完成的指标应客观、真实分析未完成原因。 ,由考核小组对乙方责任书各项指标完成情况予以考核。 ,乙方须按时报送考核自查情况。月度报告:每月日前,向考核小组上报本责任书各项指标的实际完成情况(报表样式附后)。年度报告:须于日前,将年度目标责任指标完成情况及说明材料报送考核小组。重大事项报告:乙方若发生重大交易系统故障、重大交易事件、重大安全事故等重要情况,须立即向公司领导报告,并形成书面材料报送办公室。 ,又看重过程,若由于不可控因素的影响,目标责任指标难以完成或偏差较大,经公司会议研究确定后,将根据实际情况予以调整。 ,考核结果还须根据公司整体经营情况综合评分。第五条考核评分办法本责任书考核实行百分制。完成该指标,得该指标对应的分数;超出完成该指标,按超出比率百分比奖励该指标对应的分数;未完成目标值,按未完成比率百分比扣罚该指标对应的分值。安全指标,在目标值以内,得该指标对应分数;发生一次较大事故,全部扣除该指标对应分数。综合管理:主要考核各部门对公司的政策执行力度、制度建设、工作质量、精神文明建设等。该指标由公司考核小组综合打分确定。第六