文档介绍：万方数据
固:一囱囱商基于┯α垂芾泶吹氖拖酃竟芾肀涓王云锦,冯妹雯攀贓实现石油销售的供应链管理摘要:该文介绍了低吃谑拖燮笠抵杏τ玫奶氐悖隽薊系统在石油销售管理中所带来的积极变化,并详细分析了石油销售企业的供应链管理流程。关键词:.郏还┯α垂芾中图分类号:文献标识码:文章编号:現自世纪年代始,全球经济进入了飞速发展的时代。伴随着科学技术的不断发展及革新速度的加快,过去陈旧的企业管理模式已经不能适应新式的发展需求,国内外学者在此背景下对企业管理变革进行了深入的研究与探讨,并提出了许多管理思想与方法,其中具有代表性的有⑵笠翟僭旃こ獭⒌缱由涛瘛⒀靶妥橹取低呈腔谕缬胧菘饧际酰哂星看笫荽砟芰Α⒓晒蚕淼氖葑试础⒋笕萘康氖荽娲⒌南冉畔⒒芾硐统。这样一个系统是集产、供、销、财务、人力资源等功能于一体,以实现企业内外资源优化配置、提高企业竞争力为目标的系统。我国自世纪年代后随着市场经济的不断完善,石油化坌幸得娑宰殴谕庠嚼丛郊ち业木赫C娑匝暇男问疲为石油化工行业下游的石油销售公司以凳┪F趸欢辖ǹ蒲Ш拖冉墓芾硭枷肴谌氲狡笠倒芾碇小6云笠档墓芾砉勰睢⒐理模式实施变革,从而有效地提高企业的管理、工作及设备等效率,实现快速信息传递与共享,推动了企业管理发展,提高了企业的科学管理水平,从而提升了企业在国际市场的竞争力。以业务流程为核心。使业务流程信息化是ǖ嫉墓芾硇履J健;于这种新模式,企业更加突出了供应链管理的新管理思想。供应链管理是利用信息资源,通过改善供应链中的各环节关系,实现资源配置最佳、效率最高、效益最优。石油销售供应链是由销售企业向供应商、生产商、客户等成员延伸而形成的一个整体功能结构,其供应链管理包括销售订单预测怼⑽锪闲枨蠹苹闹贫ā⑽锪喜晒骸⒅柿抗芾怼⑸苹裙丶程。如图尽销售订单处理在生成订单前,系统调用与计划模块、物料管理模块以及财务模块相关信息,对订单上的主要信息,如油品的格、交货期、技术规范、售后服务、付款方式等进行确认。以保证客户与公司均能顺利履行订单合同。在订单正式生成时,系统生成一个文件,并通知调运部门,调运部门根据客户的要求,进行物料需求计划的制定,并从成本和企业的经营策略出发,为订单编制优先级。物料需求计划物料需求计划锪闲枨蠹苹腔谖蠢吹男枨蟆K窃谝延图拖酃┯α纯蛲收稿日期:——作者简介:王云锦,女,甘肃兰州人,中国石油兰州石化分公司自动化研究院技术人员,研究方向为信息化技术。,篍;籗佟鲇胄畔ⅰ鲫佟啊,.琂://:瓵,本拦目责任编辑:代髟
万方数据
叵御尊匦一巨匿园~皉⋯,匿数据匦固⋯』囱囱贓供应链管理提升销售管理能力第淼期月主生产计划条件下,根据油品物料清单、油品交货期以及库存状态等信息由系统编制出的各个时段、各种油品的生产及采购计划。作为销售企业,首先需要从成品油料的主生产计划得出油品需求量和需求时间,同时企业再根据油品的需求时间和订货周期来确定其订货的时间。由此可以看出,石化行业的供应链管理始于销售。在销售中,系统确定了所需油品的数量和日期,那么油品销售计划、采购计划就被转换成生产模块的生产订单和外部采购的采购订单。同时,低车南酃居推沸枨蠹苹?榧缺Vび推返目捎昧坎⒈免过量的库存,又当确定油品短缺时,在生产计划运行中创建合适的采购计划。油品采购每个期末在采购部门,低郴岣菸锪闲枨蠹苹刹晒杭苹缺恚安