文档介绍：非公企业党员管理新模式-互动式管理
非公企业党员管理新模式-互动式管理非公企业党建的核心是发挥党员和党组织的作用。今年,我镇立足于党组织、党员、职工之间的相互影响、相互促进,以自我教育、自我管理、良性互动、共同提高为内容,探索了“互动式”管理的新模式,在实践中取得了较好的效果。动因: 我镇工业经济发达,现有非公企业156家,企业党员628人,建有企业党委1个,党总支4个,党支部27个,组织设置已经达标,党建基础较好。但在实践中我镇非公企业党建也明显存在三个问题:一是如何提高非公企业党建水平,使之和农村党建齐头并进,从而扎实抓好基层组织建设、扩大党的阶级基础和群众基础。二是一些企业中党员素质参差不齐,思想状况复杂,发挥作用不明显,而传统的工作方法:镇党委→企业党组织→党员,这种科层式、自上而下命令式管理在新形势下又显得单一。三是怎样进一步深化示范点建设,发挥以点带面的骨干作用,促进市级非公企业党建示范镇创建工作的顺利实施。基于以上原因,今年镇党委根据人本管理和参与式管理的理念,探索了发挥党员和党组织作用的新方法。做法: ⒈召开党务工作者例会。非公企业党建因基础不同,水平不一,又因企业主的思路不同,而各有特点,但企业相互交流甚少。为使企业能相互借鉴,形成良好氛围,我镇实行党务工作者例会制,规定每一季度企业党务工作者参加例会,交流工作。工作中把握三个结合:一是在主题上做到党建与经济建设相结合,二是形式上采取讨论会与现场会相结合,三在作用上实现推广典型与解疑释惑相结合。通过例会的媒介,示范企业的典型经验得以推广,一些党务工作者的业务得以提高。如浙江雄峰集团党支部书记何建江一直苦于无适当载体开展活动,通过例会学习,把无名集团的
“我为企业献一计”活动和五洋集团的“心态教育法”等运用到自己企业后,得到企业主和职工双方的支持,党组织开展活动更顺了。⒉实行党员亮相上岗。让全体党员在员工上岗证中公开亮明党员身份,并相互监督,以进一步增强党员的自律意识和示范作用。亮相上岗制同时辅以相关教育和制度约束。教育主要实行心态教育和形象教育,解决有些党员亮相前的心理顾虑。所谓心态教育即针对一些党员存在的“雇工”心态,教育党员充分认识到在企业合法经营前提下,个人目标、企业目标、社会目标的一致性,提高主人翁意识;形象教育则是指教育党员要认识到企业党组织、党员的地位不是自发形成的,也不是上级规定的,而取决于党员自身形象,要有作为才能有地位。在党员亮相后又辅以“12345”的制度约束,即不佩带*党员上岗证,第一次发现提醒,第二次教育,第三次检讨,第四次记入荣辱档案,第五次民主评议定为不合格。⒊开展结对帮扶。在规模较大、党员较多、组织设置规格较高的企业中推行结对帮扶制。企业建立党委或总支后,党组织的结构一般呈
“锥形”结构,即党委(总支)→支部→党小组→党员,管理层次较多,易引起信息失真,对党组织充分了解职工情况及为企业决策提供参考产生障碍。浙江无名集团采用党员联系一线职工制,使“锥形”结构变成“扁平形”,该公司56名党员共联系198名职工,这些职工主要来自业务骨干、入党积极分子和困难职工三个层面,党员送上印有自己姓名、职务、电话的联系卡,进行结对帮扶活动。这种方法推行后起到帮扶、提质、互促作用:帮扶即帮助贫困职工解忧排难,帮助入党积极分子提高思想认识;提质即提高参谋质量,通过党员