文档介绍：erp沙盘实****日记篇一:ERP沙盘实训日记实训报告实训计划:ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实****是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务等。在此期间,我们会用三周的时间体验企业的六年经营状况。在此过程中会对企业全方位的认知、战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理、企业信息化建设、广告的投放有进一步的了解。最后的小总结:通过这次实训,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受了一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,也学会了很多书本上学不到的东西。而这些都将成为我今后人生旅途的宝贵财富和珍贵回忆。但我个人认为这和实际社会还是存在着很大的差异,我们还需要不断的磨练,不断思考企业发展方向。但仍然非常感谢系里给了我们这次实训的机会,我希望以后能多一些类似的实训机会,让我们在实际操作中磨练与成长。实训报告:三周的ERP沙盘模拟训练,经过小组全体成员的努力,我们永创集团在全系分12个小组企业中取得了一定的成果。通过老师的悉心指导和自己的操(来自:网:erp沙盘实****日记)作接触,我在短短的三周实训中让我体会到了掌握ERP经营规则,是成功的关键的一步。在小组中,我担任的是财务主管,还有另外一名财务助理。从这次的实训中,我更懂得了如何预算企业的现金收支、经营成果和财务状况。在企业经营方面的知识上,我还对原材料的采购、能源供应、设备和工具的采购也有了一定的了解。在经营过程中,我们遇到了各种各样的难题,还有现实生活中接触不到的情况,并作出了一些不合理的决定。现在回味的时候,我发现有很多事情需要我们用心的理解和记忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会所必须的知识。通过实训,我对企业的运作有了一个系统的认识:A不熟悉游戏规则就轻易进入游戏,很可能导致低效率,走弯路,甚至面临出局的危险。B无目标导向的努力,如同没有指南针的轮船在大海中航行,随时都可能偏离航线,作出无谓的消耗,却难达到目的。C团队成员各自明确其职责所在,各尽其职,团队目标才可能实现。D人无远虑,必有近忧,在企业经营中,远见就等于先人一步,及时发现挡在前面的冰山,以及等待我们的机会。E计划固然重要,但未来充满变数,计划不等于僵化,如果不能随机应变,就会错失机会,自食恶果。F团队协作精神与沟通最重要。应该积极参与企业经营的各项决策,同时大家