文档介绍：关于对乡镇年轻干部队伍建设的意见与建议某某镇党委政府历来重视年轻干部培养选拔工作,想方设法为年轻干部的成长与进步搭建平台、创造机会,培养了一大批优秀年轻干部。截至目前,我镇现有30周岁以下在职在编年轻干部22人,其中公务员6人,事业干部13人,事业工人2人。现结合年轻干部的思想状况和工作实际,作简要汇报:一、我镇年轻干部的思想状况1、自身成长方面。大部分年轻干部认为,乡镇工作虽然忙、苦、累,工资不高,环境也不是非常好,但基层工作是一笔宝贵财富,对于个人成长和政治进步都有很大促进。2、主观意愿方面。大部分年轻干部认为,镇政府驻地交通便捷,距县城仅10多公里,自己驾车或乘公交都很方便,镇政府为民服务中心启用后,管区部门的工作条件、工作环境、运动设施等都有了巨大改善,在临南镇工作不亚于在县直科局工作,更主要的是镇党委政府重视培养年轻干部,将有学历、有能力的年轻干部都任命为中层干部,为年轻干部的成长进步奠定重要基础。但也有个别年轻干部,由于对象在外地工作等家庭因素,想通过考公务员或到企业工作等到外地工作。3、个人能力方面。从能力角度来看,管区干部所需要的判断分析、组织协调、交流沟通能力一般要高于大部分站所部门干部。目前来看,镇党委在为年轻干部安排岗位时,基本都能考虑年轻干部的性格特点、专业知识等因素,加上大部分年轻干部适应能力较强,基本具备本职工作能力,一些干部也取得了不错的工作成绩。二、影响年轻干部扎根基层,不愿到管区、农村一线等条件艰苦、。自去年以来,我县乡镇工资虽然与县直拉平,但福利待遇整体还是要比县里差,到镇上班和下村工作还要个人出交通费、通讯费。待遇差对于一直在乡镇工作生活的老干部还可以接受,但对于年轻干部,他们大多数在大城市读书生活过,一方面对工作生活条件要求高,另一方面会与在大城市工作的高收入同学对比,对自身待遇产生自卑感。。乡镇和农村的工作量大面广,有些工作还比较复杂,需要全身心沉到基层一线才能切实做好工作。一些年轻干部虽然有高学历,有较高文化理论素养,但缺乏农村工作实践,缺乏忍性和毅力,不愿吃苦,对农村工作缺少热情和信心。。在对年轻干部的教育培训上,普遍存在“重使用,轻培养”的现象,局限于思想政治理论、工作业务理论等方面“务虚”的培训,营造实质性载体培养锻炼年轻干部的机会不多,老干部与年轻干部之间的传帮带平台缺乏,工作交流途径不够畅通,制约了年轻干部在工作上的全面发展。同时,限于领导职数的减少,乡镇干部成长进步的路子窄,许多干部工作十多年仍然是个科员或办事员,又无法评职称,工资待遇偏低,一定程度上影响了年轻干部的积极性和创造性。三、。在编制严格控制的情况下,岗位交流是补充乡镇年轻干部的有效途径之一。可以探索规定今后凡是县直单位新录用的公务员或事业编制人员,必须到乡镇锻炼2-5年,这既有助于县直干部熟悉基层工作,在锻炼中快速成长,也可以大大推进乡镇工作。同时,乡镇应注重把年轻干部放到复杂的矛盾当中,让他们在处理矛盾中不断提高各种能力,逐渐成熟起来,逐步担当重任。。一是提高乡镇干部的工资、福利。乡镇干部的工资、福利不能低于县里同级干部,只有乡镇的待遇比县里好,才能留得住优秀年轻干部。二是提