文档介绍：11科研与管理水利规划与设计2010年第1期浅谈国际工程施工延误时间索赔的应用及应注意的几个问题庞强(中国水利电力对外公司北京 100011)【摘要】通过南亚某国近十年来已完成的部分国际工程的统计分析,指出国际工程普遍存在的施工延误问题以及其产生的原因,指出了施工延误事件在通用合同(FIDIC)条件中有关合同双方的责任和权利。同时通过对某公司在南亚的XXX防洪工程利用合同赋予承包商的权利成功地争取到了总延长工期为833个日历天的时间延长,扭转了工程的被动局面,同时也为其相关的费用索赔以及项目最终取得较好的经济效益打下了基础,同时也指出在此项工作中应注意的一些问题。【关键词】国际工程施工延误索赔【中图分类号】 TV512 【文献标识码】 B 【文章编号】 1672-2469(2010)01-0039-04 国际工程由于其所处不同国家的实际情况,工时间的90%以上。程在实施的过程中往往会遇到许多意想不到的困难因此,由于各种主、客观原因造成国际工程存和问题造成工程的施工延误。而我国的一些国际工在不同程度的施工延误是一个客观及普遍存在的现程承包企业除了一部分由于主观原因为此付出了一象,有时此问题在个别工程上还表现得十分突出。定的代价外,也不乏一些是由于业主或客观原因所而施工延误问题处理的好坏也是直接影响到国际工造成的施工延误,而由于我们不会或不懂去争取自程承包经营企业的项目经营管理效益直至生死存亡己的合法权益所造成的。因此,项目的经营管理者的大事。如何根据工程的实际情况去争取并获得合理的施工12 原因分析延误时间索赔,成为项目经营管理者回避经营风险国际工程的施工延误,如果以导致工程施工延和争取自身权益的一个重要内容。误的直接责任人来划分,可以将其划分为以下三大类:第一类,由于业主原因所造成的责任延误,1 国际工程施工延误现状及原因分析如:工程量的增加、工程性质的改变、重大设计变11 现状分析更、施工条件变化、工程师的现场指示等;第二在国际工程承包市场的实践中,国际工程能够类,由于承包商原因引起的责任延误,如,承包商按照原设计工期或提前完工的项目并不多见。而更施工组织不好、效率不高、管理松懈、设备材料供多的是由于其所处国家不同的政治、经济情况以及应不足等;第三类,由于客观原因引起的而且是业各种不同的地理环境,往往造成工程在实施的过程主和承包商都无力扭转引起的延误,如,异常恶劣中出现各种不同程度的延误。笔者以南亚某国近十的气候、灾害、不可预见的现场不利自然条件等。年来部分已完工的国际工程统计为例,其工程的原由于业主未能履行其职责以及客观因素所引起计划时间与其最终完工时间有较大的差别,详情见的施工延误,其主要表现在以下几个方面:表1。从表中可以清楚地看出,该国所被统计的国首先,业主未能及时向承包商提供有效的施工际工程除了极少数能按时或提前完工外,绝大多数用地。特别是在一些资本主义制度的国家里,由于工程,不管其规模的大小都存在着不同程度的时间这些国家的土地及建筑体基本上都属于私人财产,延误。工程的延长时间一般为原计划时间的40%左右,延误严重的工程其延长的时间甚至为原设计作者简介:庞强(1959年-),男,高级工程师。·39·1111111111111111111**********科研与管理水利规划与设计2010年第1期国家在实施工程的建设过程中必须与有关受影响