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现代企业经营与管理复习资料.docx

上传人:镜花流水 2019/6/13 文件大小:22 KB

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文档介绍

文档介绍:现代企业经营与管理复****资料营销1031一、、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业,属()企业。、由数人出资兴办、以营利为目的的企业法人,这种企业是()。.()是管理的首要职能。.()的实质是围绕着物质利益,运用各种经济手段,正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系,最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感,促进经济的发展和社会的进步。()的提高。,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这是管理的()原理。()是它区别于从事非经济活动的政府机关、政治组织、事业单位、群众组织和学术团体等非经济组织的最本质的特征。().()是现代企业制度的基础。.()公司的最高权力机构。、跨国公司通常根据地区、产品等为单位将企业组织进行划分,这种组织形式称为()、经营理念、企业文化,属企业文化建设()层次。()()设机构。()战略。,扩大市场占有率,增加销量,这种战略属于()战略。,努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色,这种竞争战略属于()。,有制造、使用和销售该技术产品的权利,但许可方不得将此技术产品给予第三者,这种技术许可属于()。,这属于(),且偏离战略起点较大的一种经营战略属于()战略。,可以把决策分为().、、、不确定型决策和风险型决策21.()是指未来事件发生的条件不能完全确定,一种方案会出现多个结果,可用概率来确定,决策结果常有风险。,主要看单位产品贡献毛益是()。,又称().***则B.