文档介绍：高级管理学
--管理机制设计理论
郝英奇
第一讲 什么是管理
管理的概念
一个人的木工房
两个人以上构成组织,组织即需要管理
通过别人或同别人一起完成工作的过程
资源整合的技术和艺术
管理与经营
什么是组织
正式组织
非正式组织
组织的特征:利益共同体,责任集合体,权利合作社
管理的定义
--管理的分化--管理的丛林
Henri Fayol的界定:计划、组织、指挥、协调、控制
Stephen P Robbins的界定:计划、组织、领导、控制
Peter F Drucker:管理是通过别人做事情的艺术
中国文化:管+理=管理
管理的最高境界
管理的最高境界:无为而治
问题:
中国为什么要改革?
农村改革成功的机理是什么?
中国改革的一般原理是什么?
早期管理思想
管理学从哪里发源?
中国传统管理思想:儒、法、道、墨、名、阴阳家、纵横家
中国文化的根砥在道家--鲁迅
老子其人
《道德经》
老子思想
老子思想的传播
老子思想与市场经济
现代管理的创始人-泰罗
泰罗--科学管理学派(Gilbreth;Gantt)
泰罗其人
著作:《科学管理原理》1911
泰罗的贡献
科学管理学派
现代管理的奠基人-法约尔
法约尔--管理过程学派(Max Weber )
法约尔:法国康曼色矿业公司总经理
著作:《工业管理和一般管理》1916
主要观点:管理是一个过程;管理有规可循;依据原理可以改善工作;原理具有可靠性;尽管情境依赖,但不失普遍性
管理的14条原则:
行为学派
梅奥--行为科学学派
梅奥其人:20之前学逻辑、哲学,后研究精神病,沃顿商学院教授
霍桑实验
非正式组织