文档介绍：徐家汇商圈发展分析一、徐家汇商圈基本的情况徐家汇,是上海近年来变化最大的一个地方。从一个商业欠发达区成为上海的市级副中心和市商业中心之一。1984年,时任上海市市长的汪道涵在《政府工作报告》中提出:在徐家汇建立上海市第二个商业中心。翌年,《上海市城市总体规划》把徐家汇地区确定为市级副中心。《上海市经济和社会发展规划纲要》又把徐家汇定为市商业中心之一。1993年10月15日,“徐家汇商城国际研讨会”召开,新徐家汇在这里描出了轮廓。同年,市规划局批准了《徐家汇地区城市设计规划》。这一设计首次运用城市设计理论,将徐家汇地区的建设范围从广场四周向外扩展,使建设突破了传统的建筑管理模式,做到建筑形态、建筑群体、空间场所、城市景观和路径组织的和谐统一。徐家汇商城第一期工程从1992年开始。一共10个项目,当年规划,当年设计,当年开工,当年竣工。这项目中,有东方商厦、太平洋百货和大千美食林(现改为太平洋数码电脑城)等。徐家汇的三期建设均在20世纪末完成,总面积超过200万平方米,总投资在160亿元左右。一个崭新的商圈在徐家汇浮出水面。早年的徐家汇,东起漕溪北路,西到徐虹路,南临南丹路,北至今天的虹桥路,至20世纪初,其区域范围内有天主教大教堂、天文台、土山湾之工艺院、妇女修道院等,与1951年的《上海市交通全图》中“徐家汇镇”位置相符,即所述的“镇前河道通松江枫泾,船只往来颇形热闹,亦沪上之大镇也”。,。现在的徐家汇根据沪府(2005)7号文提出的徐家汇知识文化商务区的功能定位,主要指:东起宛平路、宛平南路,西至宜山路、南自中山南二路,北至淮海西路,。区域内有大小各类商业服务业销售网点千余家,商业建筑面积近90万平方米,,日均客流量近45万人次,节假日期间日均客流量近80万人次,并在业态上构成融购、娱、赏、食、游为一体的综合消费的商业布局,其中百货、餐饮、娱乐文化成为主力业态。商圈目前较大的商业企业有:百货商店5家(东方商厦徐汇旗舰店、汇金百货徐汇店、第六百货、汇联商厦、太平洋百货徐汇店),购物中心1家(港汇广场),大型电子电器专业专卖市场及自营店6家(太平洋数码一期、二期、百脑汇美罗店、徐汇店、国美肇嘉浜路店、苏宁肇嘉浜路店),大型休闲餐饮娱乐城(街)4家(美罗娱乐城、星游城娱乐城、永新坊商业内街、腾飞商业裙房),品牌折扣店1家(foxcity品牌折扣店),大型超市1家(世纪联华体育场店)。另外,商圈内还有近千家开设在商厦内或沿街门面的餐饮、食品、电器、计算机、医药、运动器械、金银饰品、服饰鞋帽店并影院(永华影院、柯达数码影院)、书店、咖啡馆等。商圈核心地区并周边(主要指徐家汇街道辖区范围)现有1万平方米以上的商务楼宇25幢,,入驻的各类企业2100多家,其中税收属地企业八百四十余家,属地企业年度实现税收25亿元。另外,徐家汇地区共有停车场经营单位61家,可提供停车位8931个。二、徐家汇商圈发展态势剖析徐家汇商圈在经历近15年的快速发展之后,目前正处于平台期,如何突破瓶颈进一步提升商圈的能级、完善商圈的内外部环境、吸引更多客流是亟待解决的几大问题。下面分别从消费群体、商圈综合环境、功能提升等几个方面做交流发言。(一)