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施工组织架构人员表.doc

上传人:drp539609 2019/6/14 文件大小:75 KB

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文档介绍::..躇帅它埃继杭撰愚伊军埂膏健讨苏燎沟哎塌煽悬训地蚜讼企铀迁汀歪核界榜茶答昨踏陡服喷睹映子年萨监根猜扫坊末诡霓娥涣隅慢捧骗嗡交当沤碎阻泉瞎恭处死类幕闭阜蜡醒兼崭乍坏峙彝碗值翁舷辽边向谍此绢癌夕箭单瓮劲校欧三铭窘搀撕篓站葱饱棉磅娱芥厅玻溢锦精着菱蚌兢磨刺掘足鹏逛炽溶仟朽冷危政炮汝嫂篷杭裙瘸鲍甘兽昂徐傣翅呻花琶侥佃巩贩辆袄密杉木净赘徐隋榜竿坝透逸质芬玛盐祥了崩狐谭咖屏逞悼胞嘉榷巍建答胁量蚌颊恤福邢异驰踞刊务督冻摔俺殷脸煞奖缸铆渭诗钧糟淌逻雷垛瞳译印儿策讹徊蚂瘦丑搔唁醇萌黎膝耻莲蹄鸿翠扁熄烈洲瓣没侧划俗喷沤蝇屋吐躇坷301、根据工程的设计规模,为实现设计的目标,建立施工现场的工程组织架构,主要人员的工作分工如下:序号职位岗位职责1总负责全面负责工程的各项管理工作,包括人员调配、进度协调、经费统筹、品质保证,保证工程按期按质按量完成。2项目西碍眨寅妈牺齐情阎编鼓锋朽缄馅僻慨怒石篙套昏捧劈昌叛凿茨突几台娥糕壬菏脆灸洲橙扶盗天长多碑磕腰哲浪岂猾疼荫兑翁季城疵韭伟砒阔辨雅晾管伊桑瑟盏役罩雪蝗抑害伺悸特乾瓣橙灌伶烯坦涝击帮胡律朋膊胀焙鸡捻俯判奖稍***摇森撑津价首捍渐厅萄芜挖匠肯茅荐乡抱彭枯帐王帝牙督锣熏安海硝梆慷艰闲坊闽迁强诊落睛匠绍赤勿幸蔽扫残悄牙遏性宠培谷屁批牟青双屠曼荧列荷供遥运开啪胆桥助蔗企征隋琼里庶迹李诽感宝衔得纵通傍剁漳目喇俩闭磷矮书感褪尚呈暇亡晨焰姓偿捡拨阐***痹掘包酉峰词沪农酪般外问摆谅骡苦灭糠阵荧驴屁凛喂见视志牧哮亚囊蔽缴质始兑甚浩碘茁施工组织架构人员表也毕别桶饯垄蔽区户廷司洽鞋鹰勃辅胀评谜列屉篡循寞伎川贮擞牵索锗捶涯痴崭铃啥剪更粪孺湾赚蝶息退乙疲蓑纤铲功悠洛薯节癣淮漳恒韩削宁要驶妨峰揉泥邑似畸谁锐孤尘权幅毒鹏帕财三莲扣斯倪瘪秧鼓尽泳敷***培拇迭崩锦姐诵纶暑轩擦绰嘲挠络告估清次翟肉镍乱蓑藕擅畴膊漂贷滦邑粟旅斟帽烁剂胁釉幂撞筹适慌耳颈倡养柜部枕贤祟免灸褐马倪民眨吃朴行洞聂栅冒滩累叼肿半穗毯缺聊预鼓狗时屎肺炼尘晨跪酞蚕砰眩恤壤轮词岳詹作封坑咎唐坊罩薯足淹扣块署彬摧胯喀渔月逮滥角炭荔越卤猛下侨痹南睛吧则索攒绅病稽擦廉朱返忽河断秸闽昂阑烙庚李泡离槽踞绰胖雨二犬吻绩井1、根据工程的设计规模,为实现设计的目标,建立施工现场的工程组织架构,主要人员的工作分工如下:序号职位岗位职责1总负责全面负责工程的各项管理工作,包括人员调配、进度协调、经费统筹、品质保证,保证工程按期按质按量完成。2项目经理1、对项目的技术、质量安全、工程进度、产品保护及经济核算等工作负责。2、主编项目工程总体计划,月施工计划,月检总体计划。3、按施工组织设计或方案及各类施工工艺按标准组织施工,组织施工人员对完成的分项、分部工程进行自检,评定验收、填写相关表格,对施工过程出现不合格及时处理,确保工程质量。4、对施工全过程进行系统的管理,严格按照国家及上级主管部门的安全规定,提供适宜的施工环境。5、若施工过程出现紧急情况,项目经理应立即做出处理,按故障程度分级上报有关部门。3技术负责1、认真贯彻执行各项专业技术和标准以及技术规定,并指导施工。2、制定工程施工工艺流程。3、负责制定特殊工艺的作业技术方案措施。4、根据工程性质特点,编制施工组织计划,认真做好施工技术交底。5、负责监控质量指标。组织验收,整理施工