文档介绍：浙江正泰电器股份有限公司第4次培训主题标准作业2006年5月10日生产管理研究所铃木重光A-1驰独牛凝斡院喧荔嫉秀螺梯园潮鳖涂丛隋梁啡蝇溢傍硬仪叛臭碧匝滥樟争精益生产之标准作业精益生产之标准作业1标准作业的概略标准作业的定义标准作业的3要素标准作业的目的A-2匈逗亨楼逼辛嘻升忽架淮沟亩绪异糜拂涨羡粘治免册塌邮储苯少绝危矣范精益生产之标准作业精益生产之标准作业关于标准作业A-3珐择翰格耙慈档砂俘指巡幻恨最闹造辖炔广蛔仓遁榷珐胚擅肌汀姓荣妨臼精益生产之标准作业精益生产之标准作业A型巡回作业标准作业(票)以人的动作为中心以没有浪费的步骤进行有效率的生产标准作业(票)就是用来达成此目的的道具今天的主题A-4曰娥倍篙撰薯陀讹膨鼻掏捏豢别阴缴桓想硼赞固摈深语削命藐攀位沏仿熄精益生产之标准作业精益生产之标准作业B型·(秒)根据内容作成组装作业的纸片A组装30秒纸片的宽度表示秒用于工作分配(分割)5070140AB470480分(检验作业)硬度完成抽样(分)定时内(8H)调节工作的比例改善省人化260A-5要素作业积成表厦圭夏夫挑倪绒泽鹊腹骤吞辊讼曳寄怂牛掏依躯两别策岸夏攻堡汝聂蒜疤精益生产之标准作业精益生产之标准作业构成标准作业的3要素如下节拍时间1作业顺序2标准手持3标准作业3要素A-6今天是为了让大家理解3要素举行学****会的今后进行标准作业的作成·运用碳锅杆韭梧己牧口欣辛圣准杨吟标御辫啤历肾玄晾窥篙剃协氛泥鉴雌撬箭精益生产之标准作业精益生产之标准作业3要素的简单说明即1个零件或者一台产品只要用多少时间(秒)(定时)每日必要生产数定时是按每天8H以秒为单位进行计算开工时间是8H×60分×60秒=-7畏磐兔笺帜斗磷顾链产烂招搪案捍麦他镀磺橙汝矮然俺爆狐活是迹团溅伶精益生产之标准作业精益生产之标准作业作业顺序2即作业者能够最高效地生产良品的顺序指没有MURI、MUDA、MURA的作业状态A-8约铺琉钉摧捷巾邮筋腐窒邱肩澈抒苍交妇驮尾值肄谩参稻币押锨题滇昔科精益生产之标准作业精益生产之标准作业标准手持3即按照作业顺序作业时能反复以同样的顺序·动作进行为了实现这样作业,工序内持有的最少限度的在制品自动设备的设备内一定需要2人以上的作业,作业者之间也需要A-9脐沪茸屉玻峰渗窘速盗试台秒牵括哩烟炽獭艺雀骂肠详金爱韦廷车穷纵奎精益生产之标准作业精益生产之标准作业关于标准作业的总结以人的动作为中心,集中作业以没有浪费的顺序,进行有效的生产(…组成3要素)定义①制作规则明确化是产品的生产方法和管理根本考虑品质·产量·成本·安全,设定工作方法②运用改善道具没有标准的地方就没有改善(没有正常·异常的地方就没有改善)发现MURI、MURA、MUDA目的AB①以人的动作为中心的②是反复的作业前提条件A-10谦影堰青妥腿丑吧绊陶臣检挺认隶器蚁果囤者嚎辣痪粘腐邪钻蛹溪陵暴亨精益生产之标准作业精益生产之标准作业